Loading...
Методика В.І. Герчикова застосовується HR-фахівцями та керівниками для виявлення провідного мотиваційного профілю працівників. Визначення типу трудової мотивації допомагає підібрати оптимальну систему стимулювання та розкрити потенціал кожного члена команди. Пройдіть онлайн-опитувальник із 15 запитань і дізнайтеся, який тип мотивації переважає у вас або ваших співробітників.

Ваш провідний тип трудової мотивації з п'яти можливих
Які стимули найкраще працюють для вас
Профіль мотивації за всіма п'ятьма шкалами
Рекомендації щодо розвитку кар'єри на основі мотиваційного типу
Які умови праці розкриють ваш потенціал
В.І. Герчиков починає дослідження типів трудової мотивації на соціологічному факультеті МДУ
Виходить монографія «Мотивація, стимулювання та оплата праці персоналу»
Публікація концепції в журналі «Організаційна психологія»
Книга «Управління персоналом» закріплює модель у навчальних програмах
Методика включена до програм MBA провідних бізнес-шкіл Росії та СНД
Професор Володимир Ісакович Герчиков (1938–2007) запропонував типологічну концепцію трудової мотивації в рамках організаційної соціології.
На відміну від змістовних теорій (Маслоу, Герцберг), модель Герчикова описує п'ять якісно різних типів ставлення до праці: інструментальний, професійний, патріотичний, господарський та уникальний (люмпенізований).
Кожен тип визначає, які стимули найбільш ефективні для конкретного працівника. Модель широко застосовується в українському та російському HR-менеджменті, включена до програм MBA та курсів організаційної поведінки.
Модель описує п'ять якісно різних типів ставлення до праці. У більшості людей одночасно виражені 2–3 типи.
Робота = Гроші
Робота для вас — насамперед джерело доходу. Вас мотивують конкретні суми, бонуси та прозорий зв'язок оплати з результатом.
Продажі, фріланс, проектна робота
Робота = Майстерність
Вас мотивують складні завдання та можливість проявити експертизу. Рутина вбиває мотивацію, професійне зростання надихає.
Інженерія, наука, ІТ, консалтинг
Робота = Команда
Вас мотивує причетність до спільної справи та визнання вашого внеску командою. Ви готові жертвувати особистою вигодою заради успіху групи.
Соціальні проекти, НКО, стартапи, менторство
Робота = Відповідальність
Вас мотивують автономія та повна відповідальність за результат. Мікроменеджмент нестерпний, а побудова власних процесів надихає.
Підприємництво, управління, фріланс, керівництво
Робота = Стабільність
Вас мотивують стабільність, передбачуваність і мінімум стресу. Зміни викликають тривогу. Комфортні умови важливіші за кар'єрне зростання.
Державна служба, адміністрування, операційні ролі
Це методика визначення провідного типу трудової мотивації, розроблена професором В.І. Герчиковим у МДУ. Модель виділяє п'ять типів: інструментальний, професійний, патріотичний, господарський та уникальний.
Опитувальник складається з 15 запитань і займає близько 10 хвилин. Результати доступні одразу після завершення.
Методика застосовується HR-менеджерами для підбору систем стимулювання, керівниками для розуміння мотивації команди та будь-яким фахівцем для самоаналізу кар'єрних уподобань.
Модель апробована на понад 1500 працівниках і широко використовується в бізнес-школах та консалтингових компаніях. Тест показує стійкий мотиваційний профіль при повторному проходженні.
Так, у більшості людей виражені два-три типи одночасно. Тест показує профіль за всіма п'ятьма шкалами, а провідним вважається тип із найвищим балом.
Прочитайте кожне запитання та оберіть відповідь, яка найточніше описує ваше ставлення до роботи. Відповідайте щиро: правильних чи неправильних відповідей немає.
Понад 1500 науково обґрунтованих тестів. Повністю безкоштовно і без реєстрації.