Loading...
Phương pháp của V.I. Gerchikov được các chuyên gia nhân sự và nhà quản lý sử dụng để xác định hồ sơ động lực chủ đạo của nhân viên. Xác định loại động lực làm việc giúp chọn hệ thống khuyến khích tối ưu và khai phá tiềm năng của từng thành viên trong nhóm. Hoàn thành bảng khảo sát 15 câu hỏi này và khám phá loại động lực nào chiếm ưu thế ở bạn.

Loại động lực làm việc chủ đạo của bạn trong năm loại có thể
Những khuyến khích nào phù hợp nhất với bạn
Hồ sơ động lực của bạn trên cả năm thang đo
Khuyến nghị phát triển nghề nghiệp dựa trên loại động lực
Điều kiện làm việc nào sẽ khai phá tiềm năng của bạn
V.I. Gerchikov bắt đầu nghiên cứu các loại động lực làm việc tại Khoa Xã hội học của Đại học Quốc gia Moscow
Xuất bản chuyên khảo 'Động lực, Khuyến khích và Trả công Nhân sự'
Khái niệm được công bố trên tạp chí 'Tâm lý học Tổ chức'
Cuốn sách 'Quản lý Nhân sự' thiết lập mô hình trong các chương trình học thuật
Phương pháp được đưa vào chương trình MBA của các trường kinh doanh hàng đầu tại Nga và CIS
Giáo sư Vladimir Isakovich Gerchikov (1938–2007) đã đề xuất khái niệm loại hình về động lực làm việc trong khuôn khổ xã hội học tổ chức.
Khác với các lý thuyết nội dung (Maslow, Herzberg), mô hình Gerchikov mô tả năm loại thái độ đối với công việc khác nhau về chất: công cụ, chuyên nghiệp, yêu nước, sở hữu và né tránh (lumpen hóa).
Mỗi loại xác định những khuyến khích nào hiệu quả nhất cho một công nhân cụ thể. Mô hình được sử dụng rộng rãi trong quản lý nhân sự ở Nga, được đưa vào các chương trình MBA và khóa học hành vi tổ chức.
Mô hình mô tả năm thái độ khác nhau về chất đối với công việc. Hầu hết mọi người có 2–3 loại được thể hiện đồng thời.
Việc = Tiền
Công việc đối với bạn chủ yếu là nguồn thu nhập. Bạn được thúc đẩy bởi khoản tiền cụ thể, thưởng và mối liên hệ minh bạch giữa lương và kết quả.
Bán hàng, freelance, làm dự án
Việc = Kỹ năng
Thử thách phức tạp và cơ hội thể hiện chuyên môn thúc đẩy bạn. Công việc lặp lại giết chết động lực, phát triển nghề nghiệp truyền cảm hứng.
Kỹ thuật, khoa học, CNTT, tư vấn
Việc = Đội nhóm
Thuộc về mục tiêu chung và được nhóm công nhận đóng góp thúc đẩy bạn. Bạn sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân vì thành công của nhóm.
Dự án xã hội, NGO, startup, cố vấn
Việc = Trách nhiệm
Quyền tự chủ và trách nhiệm hoàn toàn với kết quả thúc đẩy bạn. Quản lý vi mô không thể chịu nổi, xây dựng quy trình riêng truyền cảm hứng.
Khởi nghiệp, quản lý, freelance, lãnh đạo
Việc = Ổn định
Ổn định, dự đoán được và stress tối thiểu thúc đẩy bạn. Thay đổi gây lo lắng. Điều kiện thoải mái quan trọng hơn tăng trưởng sự nghiệp.
Công vụ, hành chính, vai trò vận hành
Đây là phương pháp xác định loại động lực làm việc chủ đạo, được Giáo sư V.I. Gerchikov phát triển tại Đại học Quốc gia Moscow. Mô hình xác định năm loại: công cụ, chuyên nghiệp, yêu nước, sở hữu và né tránh.
Bảng khảo sát gồm 15 câu hỏi và mất khoảng 10 phút. Kết quả có sẵn ngay sau khi hoàn thành.
Phương pháp được sử dụng bởi các nhà quản lý HR để chọn hệ thống khuyến khích, bởi lãnh đạo để hiểu động lực nhóm và bởi bất kỳ chuyên gia nào để tự phân tích sở thích nghề nghiệp.
Mô hình đã được xác nhận trên hơn 1.500 công nhân và được sử dụng rộng rãi tại các trường kinh doanh và công ty tư vấn của Nga. Bài kiểm tra cho thấy hồ sơ động lực ổn định khi làm lại.
Có, đa số mọi người có hai đến ba loại được biểu hiện đồng thời. Bài kiểm tra hiển thị hồ sơ trên cả năm thang đo, loại chủ đạo là loại có điểm cao nhất.
Đọc từng câu hỏi và chọn câu trả lời mô tả đúng nhất thái độ của bạn đối với công việc. Hãy trung thực: không có câu trả lời đúng hay sai.
Hơn 1500 bài kiểm tra được xác thực khoa học. Hoàn toàn miễn phí và không cần đăng ký.