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O método de V.I. Gerchikov é utilizado por profissionais de RH e gestores para identificar o perfil motivacional dominante dos colaboradores. Determinar o tipo de motivação no trabalho ajuda a selecionar o sistema ideal de incentivos e liberar o potencial de cada membro da equipe. Responda estas 15 perguntas e descubra qual tipo de motivação predomina em você.

Seu tipo dominante de motivação no trabalho entre cinco possíveis
Quais incentivos funcionam melhor para você
Seu perfil motivacional nas cinco escalas
Recomendações de desenvolvimento de carreira com base no seu tipo motivacional
Quais condições de trabalho liberarão seu potencial
V.I. Gerchikov inicia pesquisas sobre tipos de motivação no trabalho na Faculdade de Sociologia da Universidade Estatal de Moscou
Publicação da monografia 'Motivação, Incentivos e Remuneração do Pessoal'
Conceito publicado na revista 'Psicologia Organizacional'
O livro 'Gestão de Pessoal' estabelece o modelo em programas acadêmicos
O método é incluído em programas de MBA das principais escolas de negócios da Rússia e da CEI
O professor Vladímir Isákovitch Gerchikov (1938–2007) propôs um conceito tipológico de motivação no trabalho no âmbito da sociologia organizacional.
Ao contrário das teorias de conteúdo (Maslow, Herzberg), o modelo de Gerchikov descreve cinco tipos qualitativamente diferentes de atitude em relação ao trabalho: instrumental, profissional, patriótico, proprietário e de evitação (lumpenizado).
Cada tipo determina quais incentivos são mais eficazes para um trabalhador específico. O modelo é amplamente utilizado na gestão de RH na Rússia, incluído em programas de MBA e cursos de comportamento organizacional.
O modelo descreve cinco atitudes qualitativamente diferentes em relação ao trabalho. A maioria das pessoas tem 2–3 tipos expressos simultaneamente.
Trabalho = Dinheiro
O trabalho é principalmente fonte de renda. Você é motivado por valores concretos, bônus e uma ligação transparente entre pagamento e resultados.
Vendas, freelance, trabalho por projetos
Trabalho = Maestria
Desafios complexos e a oportunidade de demonstrar expertise motivam você. Rotina mata sua motivação, enquanto crescimento profissional inspira.
Engenharia, ciência, TI, consultoria
Trabalho = Equipe
Pertencer a uma causa comum e ter sua contribuição reconhecida pela equipe motivam você. Você sacrifica ganhos pessoais pelo sucesso do grupo.
Projetos sociais, ONGs, startups, mentoria
Trabalho = Responsabilidade
Autonomia e responsabilidade total pelos resultados motivam você. Microgerenciamento é insuportável, construir seus próprios processos inspira.
Empreendedorismo, gestão, freelance, liderança
Trabalho = Estabilidade
Estabilidade, previsibilidade e estresse mínimo motivam você. Mudanças causam ansiedade. Condições confortáveis importam mais que crescimento de carreira.
Serviço público, administração, funções operacionais
É um método para determinar o tipo dominante de motivação no trabalho, desenvolvido pelo professor V.I. Gerchikov na Universidade Estatal de Moscou. O modelo identifica cinco tipos: instrumental, profissional, patriótico, proprietário e de evitação.
O questionário consiste em 15 perguntas e leva cerca de 10 minutos. Os resultados estão disponíveis imediatamente após a conclusão.
O método é utilizado por gestores de RH para selecionar sistemas de incentivos, por líderes para entender a motivação da equipe e por qualquer profissional para a autoanálise de preferências de carreira.
O modelo foi validado em mais de 1.500 trabalhadores e é amplamente utilizado em escolas de negócios e empresas de consultoria russas. O teste mostra um perfil motivacional estável em administrações repetidas.
Sim, a maioria das pessoas tem dois ou três tipos expressos simultaneamente. O teste mostra um perfil nas cinco escalas, sendo o tipo dominante aquele com a pontuação mais alta.
Leia cada pergunta e escolha a resposta que melhor descreve sua atitude em relação ao trabalho. Seja sincero: não há respostas certas ou erradas.
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