Loading...
วิธีการของ V.I. เกอร์ชิคอฟถูกใช้โดยผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และผู้จัดการเพื่อระบุโปรไฟล์แรงจูงใจที่โดดเด่นของพนักงาน การกำหนดประเภทแรงจูงใจในการทำงานช่วยเลือกระบบแรงจูงใจที่เหมาะสมและปลดปล่อยศักยภาพของสมาชิกทุกคนในทีม ทำแบบสำรวจ 15 ข้อนี้และค้นพบว่าแรงจูงใจประเภทใดที่โดดเด่นในตัวคุณ

ประเภทแรงจูงใจในการทำงานที่โดดเด่นของคุณจากห้าประเภทที่เป็นไปได้
แรงจูงใจใดที่เหมาะกับคุณมากที่สุด
โปรไฟล์แรงจูงใจของคุณในทั้งห้ามาตรวัด
คำแนะนำการพัฒนาอาชีพตามประเภทแรงจูงใจ
สภาพการทำงานใดที่จะปลดปล่อยศักยภาพของคุณ
V.I. เกอร์ชิคอฟเริ่มวิจัยประเภทแรงจูงใจในการทำงานที่คณะสังคมวิทยา มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก
ตีพิมพ์เอกสารเชิงวิชาการ 'แรงจูงใจ การกระตุ้น และค่าตอบแทนบุคลากร'
แนวคิดตีพิมพ์ในวารสาร 'จิตวิทยาองค์กร'
หนังสือ 'การจัดการบุคลากร' สร้างรากฐานให้โมเดลในหลักสูตรวิชาการ
วิธีการถูกรวมไว้ในหลักสูตร MBA ของโรงเรียนธุรกิจชั้นนำในรัสเซียและ CIS
ศาสตราจารย์ วลาดิเมียร์ อิซาโควิช เกอร์ชิคอฟ (1938–2007) เสนอแนวคิดเชิงประเภทของแรงจูงใจในการทำงานภายในกรอบสังคมวิทยาองค์กร ต่างจากทฤษฎีเนื้อหา (Maslow, Herzberg) โมเดลเกอร์ชิคอฟอธิบายห้าประเภทของทัศนคติต่อการทำงานที่แตกต่างกันในเชิงคุณภาพ: เครื่องมือ, มืออาชีพ, รักชาติ, เจ้าของ และหลีกเลี่ยง (lumpenized) แต่ละประเภทกำหนดว่าแรงจูงใจใดมีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับพนักงานรายนั้น โมเดลนี้ถูกใช้อย่างกว้างขวางในการจัดการ HR ในรัสเซีย รวมอยู่ในหลักสูตร MBA และหลักสูตรพฤติกรรมองค์กร
โมเดลอธิบายทัศนคติที่แตกต่างกันห้าแบบต่อการทำงาน คนส่วนใหญ่มี 2–3 ประเภทแสดงออกพร้อมกัน
งาน = เงิน
งานสำหรับคุณเป็นแหล่งรายได้เป็นหลัก คุณถูกกระตุ้นด้วยจำนวนเงินที่ชัดเจน โบนัส และความเชื่อมโยงที่โปร่งใสระหว่างค่าตอบแทนและผลงาน
การขาย ฟรีแลนซ์ งานโครงการ
งาน = ความชำนาญ
ความท้าทายที่ซับซ้อนและโอกาสแสดงความเชี่ยวชาญกระตุ้นคุณ งานประจำฆ่าแรงจูงใจ การเติบโตทางวิชาชีพสร้างแรงบันดาลใจ
วิศวกรรม วิทยาศาสตร์ ไอที ที่ปรึกษา
งาน = ทีม
การเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายร่วมและการได้รับการยอมรับจากทีมกระตุ้นคุณ คุณพร้อมเสียสละผลประโยชน์ส่วนตัวเพื่อความสำเร็จของกลุ่ม
โครงการสังคม NGO สตาร์ทอัพ การเป็นพี่เลี้ยง
งาน = ความรับผิดชอบ
ความเป็นอิสระและความรับผิดชอบเต็มที่ต่อผลลัพธ์กระตุ้นคุณ การจัดการจุกจิกทนไม่ได้ การสร้างกระบวนการของตัวเองสร้างแรงบันดาลใจ
การเป็นผู้ประกอบการ การจัดการ ฟรีแลนซ์ ผู้นำ
งาน = ความมั่นคง
ความมั่นคง ความคาดเดาได้ และความเครียดน้อยที่สุดกระตุ้นคุณ การเปลี่ยนแปลงทำให้วิตก สภาพที่สบายสำคัญกว่าความก้าวหน้าในอาชีพ
ราชการ การบริหาร งานปฏิบัติการ
เป็นวิธีการกำหนดประเภทแรงจูงใจในการทำงานที่โดดเด่น พัฒนาโดยศาสตราจารย์ V.I. เกอร์ชิคอฟ ที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก โมเดลนี้ระบุห้าประเภท: เครื่องมือ, มืออาชีพ, รักชาติ, เจ้าของ และหลีกเลี่ยง
แบบสำรวจประกอบด้วย 15 คำถามและใช้เวลาประมาณ 10 นาที ผลลัพธ์พร้อมใช้งานทันทีหลังทำเสร็จ
วิธีนี้ใช้โดยผู้จัดการ HR เพื่อเลือกระบบแรงจูงใจ โดยผู้นำเพื่อเข้าใจแรงจูงใจของทีม และโดยผู้เชี่ยวชาญทุกคนเพื่อวิเคราะห์ตนเองเกี่ยวกับความชอบด้านอาชีพ
โมเดลได้รับการตรวจสอบกับพนักงานมากกว่า 1,500 คน และถูกใช้อย่างกว้างขวางในโรงเรียนธุรกิจและบริษัทที่ปรึกษาในรัสเซีย แบบทดสอบแสดงโปรไฟล์แรงจูงใจที่มั่นคงเมื่อทำซ้ำ
ได้ คนส่วนใหญ่มีสองถึงสามประเภทแสดงออกพร้อมกัน แบบทดสอบแสดงโปรไฟล์ในทั้งห้ามาตรวัด โดยประเภทที่โดดเด่นคือประเภทที่ได้คะแนนสูงสุด
อ่านคำถามแต่ละข้อและเลือกคำตอบที่อธิบายทัศนคติของคุณต่อการทำงานได้ดีที่สุด ตอบอย่างจริงใจ: ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด
แบบทดสอบที่ผ่านการตรวจสอบทางวิทยาศาสตร์มากกว่า 1500 รายการ ฟรีทั้งหมดและไม่ต้องลงทะเบียน