Loading...
ভি.আই. গেরচিকভের পদ্ধতি HR পেশাদার এবং পরিচালকেরা কর্মচারীদের প্রধান মোটিভেশন প্রোফাইল চিহ্নিত করতে ব্যবহার করেন। কর্মক্ষেত্রে মোটিভেশনের ধরন নির্ধারণ সর্বোত্তম প্রণোদনা ব্যবস্থা নির্বাচন এবং প্রতিটি দলের সদস্যের সম্ভাবনা উন্মোচন করতে সাহায্য করে। এই ১৫ প্রশ্নের জরিপটি সম্পূর্ণ করুন এবং জানুন কোন মোটিভেশন ধরন আপনার মধ্যে প্রাধান্য পায়।

পাঁচটি সম্ভাব্য ধরনের মধ্যে আপনার প্রধান কর্ম মোটিভেশন ধরন
কোন প্রণোদনা আপনার জন্য সবচেয়ে ভালো কাজ করে
পাঁচটি স্কেলে আপনার মোটিভেশন প্রোফাইল
আপনার মোটিভেশন ধরনের ভিত্তিতে ক্যারিয়ার উন্নয়ন সুপারিশ
কোন কর্ম পরিস্থিতি আপনার সম্ভাবনা উন্মোচন করবে
ভি.আই. গেরচিকভ মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির সমাজবিজ্ঞান বিভাগে কর্ম মোটিভেশন ধরনের গবেষণা শুরু করেন
'মোটিভেশন, প্রণোদনা ও কর্মী পারিশ্রমিক' গ্রন্থ প্রকাশিত
'সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান' জার্নালে ধারণা প্রকাশিত
'কর্মী ব্যবস্থাপনা' বই শিক্ষামূলক প্রোগ্রামে মডেল প্রতিষ্ঠা করে
রাশিয়া ও CIS-এর প্রধান ব্যবসায় স্কুলের MBA প্রোগ্রামে পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত
অধ্যাপক ভ্লাদিমির ইসাকোভিচ গেরচিকভ (১৯৩৮-২০০৭) সাংগঠনিক সমাজবিজ্ঞানের কাঠামোতে কর্ম মোটিভেশনের একটি টাইপোলজিক্যাল ধারণা প্রস্তাব করেন।
বিষয়বস্তু তত্ত্বের (ম্যাসলো, হার্জবার্গ) বিপরীতে, গেরচিকভ মডেল কাজের প্রতি গুণগতভাবে ভিন্ন পাঁচটি ধরনের দৃষ্টিভঙ্গি বর্ণনা করে: উপকরণগত, পেশাদার, দেশপ্রেমিক, মালিকানা এবং পরিহারমূলক (লুম্পেনাইজড)।
প্রতিটি ধরন নির্ধারণ করে কোন প্রণোদনা একটি নির্দিষ্ট কর্মীর জন্য সবচেয়ে কার্যকর। মডেলটি রাশিয়ান HR ব্যবস্থাপনায় ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়, MBA প্রোগ্রাম এবং সাংগঠনিক আচরণ কোর্সে অন্তর্ভুক্ত।
এই মডেলটি কাজের প্রতি গুণগতভাবে ভিন্ন পাঁচটি মনোভাব বর্ণনা করে। বেশিরভাগ মানুষের একসাথে ২–৩টি ধরন প্রকাশিত হয়।
কাজ = টাকা
কাজ আপনার জন্য প্রাথমিকভাবে আয়ের উৎস। আপনি নির্দিষ্ট পরিমাণ, বোনাস এবং বেতন ও ফলাফলের মধ্যে স্বচ্ছ সংযোগে অনুপ্রাণিত হন।
বিক্রয়, ফ্রিল্যান্স, প্রকল্পের কাজ
কাজ = দক্ষতা
জটিল চ্যালেঞ্জ এবং দক্ষতা প্রদর্শনের সুযোগ আপনাকে অনুপ্রাণিত করে। রুটিন অনুপ্রেরণা হত্যা করে, পেশাদার বৃদ্ধি অনুপ্রাণিত করে।
প্রকৌশল, বিজ্ঞান, আইটি, পরামর্শ
কাজ = দল
সাধারণ উদ্দেশ্যের সাথে সম্পৃক্ততা এবং দল কর্তৃক আপনার অবদানের স্বীকৃতি অনুপ্রাণিত করে। আপনি দলের সাফল্যের জন্য ব্যক্তিগত সুবিধা ত্যাগ করেন।
সামাজিক প্রকল্প, এনজিও, স্টার্টআপ, পরামর্শদান
কাজ = দায়িত্ব
স্বায়ত্তশাসন এবং ফলাফলের পূর্ণ দায়িত্ব অনুপ্রাণিত করে। মাইক্রোম্যানেজমেন্ট অসহনীয়, নিজের প্রক্রিয়া তৈরি করা অনুপ্রাণিত করে।
উদ্যোক্তা, ব্যবস্থাপনা, ফ্রিল্যান্স, নেতৃত্ব
কাজ = স্থিতিশীলতা
স্থিতিশীলতা, পূর্বাভাসযোগ্যতা এবং ন্যূনতম চাপ অনুপ্রাণিত করে। পরিবর্তন উদ্বেগ সৃষ্টি করে। আরামদায়ক পরিস্থিতি কর্মজীবনের বৃদ্ধির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
সরকারি চাকরি, প্রশাসন, পরিচালনামূলক ভূমিকা
এটি প্রধান কর্ম মোটিভেশন ধরন নির্ধারণের একটি পদ্ধতি, যা মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটিতে অধ্যাপক ভি.আই. গেরচিকভ তৈরি করেছেন। মডেলটি পাঁচটি ধরন চিহ্নিত করে: উপকরণগত, পেশাদার, দেশপ্রেমিক, মালিকানা এবং পরিহারমূলক।
জরিপটিতে ১৫টি প্রশ্ন রয়েছে এবং প্রায় ১০ মিনিট সময় লাগে। সম্পূর্ণ হওয়ার পরপরই ফলাফল পাওয়া যায়।
পদ্ধতিটি HR ম্যানেজারেরা প্রণোদনা ব্যবস্থা নির্বাচনের জন্য, নেতারা দলের মোটিভেশন বোঝার জন্য এবং যেকোনো পেশাদার ক্যারিয়ার পছন্দের আত্মবিশ্লেষণের জন্য ব্যবহার করেন।
মডেলটি ১,৫০০-এরও বেশি কর্মীর উপর যাচাই করা হয়েছে এবং রুশ ব্যবসায় স্কুল ও পরামর্শ সংস্থায় ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। পরীক্ষাটি পুনরায় প্রশাসনে স্থিতিশীল মোটিভেশন প্রোফাইল দেখায়।
হ্যাঁ, বেশিরভাগ মানুষের একই সাথে দুই বা তিনটি ধরন প্রকাশিত থাকে। পরীক্ষা পাঁচটি স্কেলে একটি প্রোফাইল দেখায়, যেখানে প্রধান ধরনটি সর্বোচ্চ স্কোরের ধরন।
প্রতিটি প্রশ্ন পড়ুন এবং কাজের প্রতি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি সবচেয়ে ভালোভাবে বর্ণনা করে এমন উত্তর বেছে নিন। সৎভাবে উত্তর দিন: সঠিক বা ভুল উত্তর নেই।
১৫০০-এরও বেশি বৈজ্ঞানিকভাবে যাচাইকৃত পরীক্ষা। সম্পূর্ণ বিনামূল্যে এবং নিবন্ধন ছাড়া।