Loading...
Metoda V.I. Gerchikova se používá personalisty a manažery k identifikaci dominantního motivačního profilu zaměstnanců. Určení typu pracovní motivace pomáhá vybrat optimální systém pobídek a uvolnit potenciál každého člena týmu. Vyplňte tento online dotazník s 15 otázkami a zjistěte, který typ motivace u vás nebo u vašich zaměstnanců převažuje.

Váš dominantní typ pracovní motivace z pěti možných
Které pobídky vám fungují nejlépe
Váš motivační profil napříč všemi pěti škálami
Doporučení pro kariérní rozvoj na základě vašeho typu motivace
Jaké pracovní podmínky uvolní váš potenciál
V.I. Gerchikov začíná výzkum typů pracovní motivace na sociologické fakultě Moskevské státní univerzity
Vychází monografie „Motivace, stimulace a odměňování personálu"
Koncept je publikován v časopise „Organizační psychologie"
Kniha „Personální management" zavádí model do akademických programů
Metoda je zařazena do MBA programů předních obchodních škol v Rusku a SNS
Profesor Vladimir Isakovič Gerchikov (1938–2007) navrhl typologický koncept pracovní motivace v rámci organizační sociologie.
Na rozdíl od obsahových teorií (Maslow, Herzberg) popisuje Gerchikovův model pět kvalitativně odlišných typů přístupu k práci: instrumentální, profesionální, patriotický, vlastnický a vyhýbavý (lumpenizovaný). Každý typ určuje, které pobídky jsou pro konkrétního pracovníka nejúčinnější.
Model je široce používán v ruském HR managementu, je součástí MBA programů a kurzů organizačního chování a aplikují ho poradenské firmy při auditech motivačních systémů.
Model popisuje pět kvalitativně odlišných přístupů k práci. Většina lidí má 2–3 typy vyjádřené současně.
Práce = Peníze
Práce je pro vás především zdrojem příjmu. Motivují vás konkrétní částky, bonusy a transparentní propojení mezi platem a výsledky. Přesně znáte svou tržní hodnotu.
Prodej, freelancing, projektová práce, pozice řízené KPI
Práce = Mistrovství
Motivují vás složité výzvy a možnost prokázat odbornost. Rutina vás demotivuje, zatímco profesní růst a uznání od kolegů jako odborníka vás inspiruje.
Inženýrství, věda, IT, poradenství, expertní role
Práce = Tým
Motivuje vás příslušnost ke společné věci a uznání vašeho přínosu týmem. Jste ochoten obětovat osobní zisk za úspěch týmu a cítíte energii z týmového ducha.
Sociální projekty, neziskovky, startupy, mentoring
Práce = Odpovědnost
Motivuje vás autonomie a plná odpovědnost za výsledky. Mikromanagement je nesnesitelný, zatímco možnost samostatně budovat procesy a rozhodovat vás inspiruje.
Podnikání, management, freelancing, vedení
Práce = Stabilita
Motivuje vás stabilita, předvídatelnost a minimální stres. Změny a nejistota způsobují úzkost. Komfortní podmínky a zaručený příjem jsou důležitější než kariérní postup.
Státní služba, administrativa, provoz, stabilní organizace
Je to metoda pro určení dominantního typu pracovní motivace, vyvinutá profesorem V.I. Gerchikovem na Moskevské státní univerzitě. Model identifikuje pět typů: instrumentální, profesionální, patriotický, vlastnický a vyhýbavý.
Dotazník obsahuje 15 otázek a vyplnění trvá asi 10 minut. Výsledky jsou k dispozici ihned po dokončení.
Metodu používají HR manažeři pro výběr systému pobídek, vedoucí pro pochopení motivace týmu a každý profesionál pro sebeanalýzu kariérních preferencí.
Model byl validován na více než 1 500 pracovnících a je široce používán v ruských obchodních školách a poradenských firmách. Test ukazuje stabilní motivační profil při opakovaném vyplnění.
Ano, většina lidí má dva nebo tři typy vyjádřené současně. Test ukazuje profil napříč všemi pěti škálami, přičemž dominantní typ je ten s nejvyšším skóre.
Přečtěte si každou otázku a vyberte odpověď, která nejlépe vystihuje váš přístup k práci. Buďte upřímní — neexistují správné ani špatné odpovědi.
Více než 1500 vědecky validovaných testů. Zcela zdarma a bez registrace.