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El método de V.I. Gerchikov es utilizado por profesionales de RRHH y directivos para identificar el perfil motivacional dominante de los empleados. Determinar el tipo de motivación laboral ayuda a seleccionar el sistema óptimo de incentivos y liberar el potencial de cada miembro del equipo. Realice esta encuesta de 15 preguntas y descubra qué tipo de motivación predomina.

Su tipo dominante de motivación laboral entre cinco posibles
Qué incentivos funcionan mejor para usted
Su perfil motivacional en las cinco escalas
Recomendaciones de desarrollo profesional según su tipo motivacional
Qué condiciones laborales liberarán su potencial
V.I. Gerchikov comienza la investigación sobre tipos de motivación laboral en la Facultad de Sociología de la Universidad Estatal de Moscú
Publicación de la monografía 'Motivación, Incentivos y Remuneración del Personal'
Concepto publicado en la revista 'Psicología Organizacional'
El libro 'Gestión de Personal' establece el modelo en programas académicos
El método se incluye en programas MBA de las principales escuelas de negocios de Rusia y la CEI
El profesor Vladímir Isákovich Gerchikov (1938–2007) propuso un concepto tipológico de la motivación laboral dentro de la sociología organizacional.
A diferencia de las teorías de contenido (Maslow, Herzberg), el modelo de Gerchikov describe cinco tipos cualitativamente diferentes de actitud hacia el trabajo: instrumental, profesional, patriótico, de propiedad y de evitación (lumpenizado). Cada tipo determina qué incentivos son más eficaces para un trabajador concreto.
El modelo se aplica ampliamente en la gestión de RRHH en Rusia, está incluido en programas MBA y cursos de comportamiento organizacional, y es utilizado por empresas de consultoría para auditorías de sistemas motivacionales.
El modelo describe cinco actitudes cualitativamente diferentes hacia el trabajo. La mayoría de las personas tienen 2–3 tipos expresados simultáneamente.
Trabajo = Dinero
El trabajo es principalmente una fuente de ingresos. Te motivan las cantidades concretas, bonificaciones y una vinculación transparente entre pago y resultados.
Ventas, freelance, trabajo por proyectos
Trabajo = Maestría
Te motivan los desafíos complejos y la oportunidad de demostrar tu experiencia. La rutina mata tu motivación, mientras que el crecimiento profesional te inspira.
Ingeniería, ciencia, IT, consultoría
Trabajo = Equipo
Te motiva pertenecer a una causa común y que el equipo reconozca tu aporte. Estás dispuesto a sacrificar beneficios personales por el éxito del grupo.
Proyectos sociales, ONGs, startups, mentoría
Trabajo = Responsabilidad
Te motivan la autonomía y la responsabilidad total por los resultados. La microgestión es insoportable, mientras que construir procesos propios te inspira.
Emprendimiento, gestión, freelance, liderazgo
Trabajo = Estabilidad
Te motivan la estabilidad, la previsibilidad y el mínimo estrés. Los cambios generan ansiedad. Las condiciones cómodas importan más que el crecimiento profesional.
Función pública, administración, roles operativos
Es un método para determinar el tipo dominante de motivación laboral, desarrollado por el profesor V.I. Gerchikov en la Universidad Estatal de Moscú. El modelo identifica cinco tipos: instrumental, profesional, patriótico, de propiedad y de evitación.
La encuesta consta de 15 preguntas y tarda unos 10 minutos. Los resultados están disponibles inmediatamente después de completarla.
El método es utilizado por gerentes de RRHH para seleccionar sistemas de incentivos, por líderes para comprender la motivación del equipo y por cualquier profesional para el autoanálisis de preferencias profesionales.
El modelo ha sido validado en más de 1.500 trabajadores y se utiliza ampliamente en escuelas de negocios y firmas de consultoría rusas. El test muestra un perfil motivacional estable en administraciones repetidas.
Sí, la mayoría de las personas tienen dos o tres tipos expresados simultáneamente. El test muestra un perfil en las cinco escalas, siendo el tipo dominante el que obtiene la puntuación más alta.
Lea cada pregunta y elija la respuesta que mejor describa su actitud hacia el trabajo. Sea sincero: no hay respuestas correctas ni incorrectas.
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