Loading...
V.I. Gerchikov yöntemi, İK uzmanları ve yöneticiler tarafından çalışanların baskın motivasyon profilini belirlemek için kullanılmaktadır. İş motivasyonu türünün belirlenmesi, optimum teşvik sisteminin seçilmesine ve her ekip üyesinin potansiyelinin ortaya çıkarılmasına yardımcı olur. Bu 15 soruluk anketi doldurun ve hangi motivasyon türünün sizde baskın olduğunu keşfedin.

Beş olası iş motivasyonu türünden baskın olanınız
Hangi teşviklerin sizin için en iyi işe yaradığı
Tüm beş ölçekteki motivasyon profiliniz
Motivasyon türünüze göre kariyer geliştirme önerileri
Potansiyelinizi açığa çıkaracak çalışma koşulları
V.I. Gerchikov, Moskova Devlet Üniversitesi Sosyoloji Bölümü'nde iş motivasyonu türleri araştırmasına başlar
'Motivasyon, Teşvikler ve Personel Ücretlendirmesi' monografisi yayınlanır
Kavram 'Örgütsel Psikoloji' dergisinde yayımlanır
'Personel Yönetimi' kitabı modeli akademik programlara yerleştirir
Yöntem, Rusya ve BDT'nin önde gelen iş okullarının MBA programlarına dahil edilir
Profesör Vladimir İsakoviç Gerchikov (1938–2007), örgütsel sosyoloji çerçevesinde iş motivasyonunun tipolojik bir kavramını önermiştir.
İçerik teorilerinden (Maslow, Herzberg) farklı olarak, Gerchikov modeli işe yönelik niteliksel olarak farklı beş tutum türü tanımlar: araçsal, profesyonel, vatansever, sahiplik ve kaçınma (lümpenize).
Her tür, belirli bir çalışan için hangi teşviklerin en etkili olduğunu belirler. Model, Rusya'daki İK yönetiminde yaygın olarak kullanılmakta, MBA programlarına ve örgütsel davranış derslerine dahil edilmektedir.
Model, işe yönelik nitel olarak farklı beş tutumu tanımlar. Çoğu insanın aynı anda 2-3 tipi ifade edilir.
İş = Para
İş sizin için öncelikle bir gelir kaynağıdır. Belirli miktarlar, ikramiyeler ve ücret ile sonuç arasındaki şeffaf bağlantı sizi motive eder.
Satış, serbest çalışma, proje işleri
İş = Ustalık
Karmaşık zorluklar ve uzmanlığınızı gösterme fırsatı sizi motive eder. Rutin motivasyonunuzu öldürür, mesleki gelişim ilham verir.
Mühendislik, bilim, BT, danışmanlık
İş = Takım
Ortak bir davaya ait olmak ve katkınızın takım tarafından tanınması sizi motive eder. Grubun başarısı için kişisel kazançlarınızdan fedakarlık edersiniz.
Sosyal projeler, STK'lar, girişimler, mentorluk
İş = Sorumluluk
Özerklik ve sonuçlar için tam sorumluluk sizi motive eder. Mikro yönetim dayanılmazdır, kendi süreçlerinizi oluşturmak ilham verir.
Girişimcilik, yönetim, serbest çalışma, liderlik
İş = İstikrar
İstikrar, öngörülebilirlik ve minimum stres sizi motive eder. Değişiklikler kaygı yaratır. Rahat koşullar kariyer gelişiminden daha önemlidir.
Kamu hizmeti, yönetim, operasyonel roller
Profesör V.I. Gerchikov tarafından Moskova Devlet Üniversitesi'nde geliştirilen, baskın iş motivasyonu türünü belirleyen bir yöntemdir. Model beş tür tanımlar: araçsal, profesyonel, vatansever, sahiplik ve kaçınma.
Anket 15 sorudan oluşur ve yaklaşık 10 dakika sürer. Sonuçlar tamamlandıktan hemen sonra kullanılabilir.
Yöntem, İK yöneticileri tarafından teşvik sistemleri seçimi için, liderler tarafından ekip motivasyonunu anlamak için ve herhangi bir profesyonel tarafından kariyer tercihi öz analizi için kullanılır.
Model 1.500'den fazla çalışan üzerinde doğrulanmıştır ve Rus iş okulları ile danışmanlık firmalarında yaygın olarak kullanılmaktadır. Test, tekrarlanan uygulamalarda kararlı bir motivasyon profili gösterir.
Evet, çoğu insanın aynı anda iki veya üç türü ifade edilmiş durumdadır. Test, tüm beş ölçekte bir profil gösterir; baskın tür en yüksek puana sahip olan türdür.
Her soruyu okuyun ve işe yaklaşımınızı en iyi tanımlayan cevabı seçin. Dürüst olun: doğru ya da yanlış cevap yoktur.
1500'den fazla bilimsel olarak doğrulanmış test. Tamamen ücretsiz ve kayıt gerektirmez.