Loading...
De methode van V.I. Gerchikov wordt door HR-professionals en leidinggevenden gebruikt om het dominante motivatieprofiel van medewerkers te identificeren. Het bepalen van het type werkmotivatie helpt bij het selecteren van het optimale stimuleringssysteem en het ontsluiten van het potentieel van elk teamlid. Vul deze vragenlijst van 15 vragen in en ontdek welk motivatietype bij u overheerst.

Uw dominante werkmotivatietype uit vijf mogelijke
Welke prikkels het beste voor u werken
Uw motivatieprofiel over alle vijf schalen
Aanbevelingen voor loopbaanontwikkeling op basis van uw motivatietype
Welke werkomstandigheden uw potentieel ontsluiten
V.I. Gerchikov begint onderzoek naar werkmotivatietypen aan de Sociologische Faculteit van de Staatsuniversiteit van Moskou
Publicatie van de monografie 'Motivatie, Stimulering en Personeelsbeloning'
Concept gepubliceerd in het tijdschrift 'Organisatiepsychologie'
Het boek 'Personeelsmanagement' verankert het model in academische programma's
De methode wordt opgenomen in MBA-programma's van toonaangevende business schools in Rusland en het GOS
Professor Vladimir Isakovich Gerchikov (1938–2007) stelde een typologisch concept van werkmotivatie voor binnen de organisatiesociologie.
In tegenstelling tot inhoudstheorieën (Maslow, Herzberg) beschrijft het model van Gerchikov vijf kwalitatief verschillende typen werkattitudes: instrumenteel, professioneel, patriottisch, eigenaarschap en vermijdend (gelumpeniseerd).
Elk type bepaalt welke prikkels het meest effectief zijn voor een bepaalde werknemer. Het model wordt breed gebruikt in het Russische HR-management, opgenomen in MBA-programma's en cursussen organisatiegedrag.
Het model beschrijft vijf kwalitatief verschillende houdingen ten opzichte van werk. De meeste mensen hebben 2–3 typen tegelijkertijd.
Werk = Geld
Werk is voor u vooral een bron van inkomen. Concrete bedragen, bonussen en een transparante koppeling tussen beloning en resultaten motiveren u.
Verkoop, freelance, projectwerk
Werk = Meesterschap
Complexe uitdagingen en de mogelijkheid om expertise te tonen motiveren u. Routine doodt uw motivatie, professionele groei inspireert.
Engineering, wetenschap, IT, consulting
Werk = Team
Behoren tot een gemeenschappelijke zaak en erkenning van uw bijdrage door het team motiveren u. U offert persoonlijk voordeel op voor groepssucces.
Sociale projecten, NGO's, startups, mentoring
Werk = Verantwoordelijkheid
Autonomie en volledige verantwoordelijkheid voor resultaten motiveren u. Micromanagement is ondraaglijk, eigen processen opbouwen inspireert.
Ondernemerschap, management, freelance, leiderschap
Werk = Stabiliteit
Stabiliteit, voorspelbaarheid en minimale stress motiveren u. Veranderingen veroorzaken angst. Comfortabele omstandigheden zijn belangrijker dan carrièregroei.
Overheidsdienst, administratie, operationele rollen
Het is een methode om het dominante type werkmotivatie te bepalen, ontwikkeld door professor V.I. Gerchikov aan de Staatsuniversiteit van Moskou. Het model identificeert vijf typen: instrumenteel, professioneel, patriottisch, eigenaarschap en vermijdend.
De vragenlijst bestaat uit 15 vragen en duurt ongeveer 10 minuten. De resultaten zijn direct na afronding beschikbaar.
De methode wordt gebruikt door HR-managers voor het selecteren van stimuleringssystemen, door leiders om de motivatie van het team te begrijpen en door elke professional voor zelfanalyse van loopbaanvoorkeuren.
Het model is gevalideerd op meer dan 1.500 werknemers en wordt breed gebruikt in Russische business schools en adviesbureaus. De test toont een stabiel motivatieprofiel bij herhaalde afname.
Ja, de meeste mensen hebben twee tot drie typen tegelijk uitgedrukt. De test toont een profiel over alle vijf schalen, waarbij het dominante type het type met de hoogste score is.
Lees elke vraag en kies het antwoord dat uw houding ten opzichte van werk het beste beschrijft. Wees eerlijk: er zijn geen goede of foute antwoorden.
Meer dan 1500 wetenschappelijk gevalideerde tests. Volledig gratis en zonder registratie.