Karera

Gerchikov Motivation Test

Ang pamamaraan ni V.I. Gerchikov ay ginagamit ng mga HR professional at manager upang matukoy ang dominanteng motivational profile ng mga empleyado. Ang pagtukoy sa uri ng work motivation ay nakakatulong sa pagpili ng pinakamainam na sistema ng insentibo at pagbubuo ng potensyal ng bawat miyembro ng team. Sagutan ang online survey na ito na may 15 tanong upang malaman kung anong uri ng motivation ang dumidominate sa iyo o sa iyong mga empleyado.

tanong

Oras

10 min

Pamamaraan

Герчиков

Rating

4.7

Gerchikov Motivation Test: Limang Uri para sa mga Empleyado

Anong matututunan mo

Ang iyong dominanteng work motivation type mula sa limang posible

Kung anong incentives ang pinakamabuting gumagana para sa iyo

Ang iyong motivational profile sa lahat ng limang scale

Mga rekomendasyon para sa career development batay sa iyong motivation type

Kung anong working conditions ang magbubukas ng iyong potensyal

Mga key fact

2003

Binuo

Mga tanong

10 min

Oras

Gerchikov Typological Model

Pamamaraan

HR, MBA, consulting

Gamit sa

Mga uri ng motivation

Kasaysayan at pag-unlad

1990

Sinimulan ni V.I. Gerchikov ang research tungkol sa mga uri ng work motivation sa Sociology Department ng Moscow State University

2003

Paglathala ng monograph na "Motivation, Incentives at Sahod ng Personnel"

2005

Inilathala ang konsepto sa journal na "Organizational Psychology"

2008

Itinatatag ng aklat na "Personnel Management" ang modelo sa mga akademikong programa

2015

Isinama ang pamamaraan sa mga MBA program ng mga nangungunang business school sa Russia at CIS

Tungkol sa methodology

Iminungkahi ni Professor Vladimir Isakovich Gerchikov (1938–2007) ang isang typological concept ng work motivation sa larangan ng organizational sociology.

Sa kabaligtaran sa mga content theory (Maslow, Herzberg), inilalarawan ng modelo ng Gerchikov ang limang qualitatively different na uri ng saloobin sa trabaho: instrumental, professional, patriotic, ownership, at avoidance (lumpenized). Ang bawat uri ay tumutukoy kung anong incentives ang pinaka-epektibo para sa partikular na manggagawa.

Ang modelo ay malawakang ginagamit sa Russian HR management, kasama sa mga MBA program at organizational behavior course, at inilalapat ng mga consulting company para sa motivation system audit.

Mga Uri ng Motivation ng Gerchikov

Inilalarawan ng modelo ang limang qualitatively different na saloobin sa trabaho. Karamihan ng tao ay may 2–3 uri na ipinahahayag nang sabay.

Instrumental

Trabaho = Pera

Ang trabaho ay pangunahing pinagkukunan ng kita para sa iyo. Namo-motivate ka ng specific amounts, bonuses, at transparent na koneksyon sa pagitan ng sahod at resulta. Alam mo ng eksakto ang iyong market value.

Pagtuon sa kitaSahod batay sa resultaPieceworkTransparency ng kita

Sales, freelancing, project work, KPI-driven roles

Professional

Trabaho = Kahusayan

Namo-motivate ka ng mga kumplikadong hamon at oportunidad na ipakita ang expertise. Ang routine ay pumapatay sa iyong motivation, samantalang ang professional growth at recognition mula sa peers bilang eksperto ay nag-iinspira sa iyo.

Kumplikadong tasksExpertisePag-aaral at paglagoAwtonomya sa pamamaraan

Engineering, science, IT, consulting, expert roles

Patriotic

Trabaho = Team

Namo-motivate ka ng pagiging bahagi ng isang shared cause at ng pagkilala sa iyong kontribusyon ng team. Handa kang isakripisyo ang personal gain para sa tagumpay ng team at nakakaramdam ng energy mula sa team spirit.

Team spiritPagkilala ng kasamahanShared missionSuporta sa isa't isa

Mga social project, NGO, startup, mentoring

Ownership

Trabaho = Responsibilidad

Namo-motivate ka ng autonomy at buong responsibilidad para sa resulta. Hindi kayang tiisin ang micromanagement, samantalang ang kakayahang independent na buuin ang mga proseso at gumawa ng desisyon ay nag-iinspira sa iyo.

AwtonomyaResponsibilidadSariling negosyoInitiative

Entrepreneurship, pamamahala, freelancing, leadership

Avoidant (Lumpenized)

Trabaho = Katatagan

Namo-motivate ka ng stability, predictability, at minimum stress. Ang mga pagbabago at uncertainty ay nagdudulot ng anxiety. Mas mahalaga ang comfortable conditions at guaranteed income kaysa sa career advancement.

KatataganPredictabilityMinimum stressMalinaw na patakaran

Civil service, administration, operations, stable organizations

Mga Sanggunian

Motivation, Incentives, at Sahod ng Personnel

V.I. Gerchikov (2003)

Typological Concept ng Work Motivation

V.I. Gerchikov (2005)

Personnel Management: Ang Empleyado bilang Pinaka-Epektibong Resource ng Kumpanya

V.I. Gerchikov (2008)

Madalas itanong

Ano ang Gerchikov test?

Ito ay paraan para sa pagtukoy ng dominanteng uri ng work motivation, na binuo ni Professor V.I. Gerchikov sa Moscow State University. Tinutukoy ng modelo ang limang uri: instrumental, professional, patriotic, ownership, at avoidance.

Gaano katagal ang pagsagot?

Ang survey ay binubuo ng 15 tanong at tumatagal ng mga 10 minuto. Ang mga resulta ay agad na makikita pagkatapos ng pagkumpleto.

Para kanino ang survey na ito?

Ang pamamaraan ay ginagamit ng mga HR manager para pumili ng incentive system, ng mga leader para maunawaan ang motivation ng team, at ng bawat propesyonal para sa self-analysis ng career preferences.

Gaano kaaasahan ang mga resulta?

Ang modelo ay na-validate sa higit sa 1,500 manggagawa at malawakang ginagamit sa mga Russian business school at consulting firm. Ipinapakita ng test ang stable motivational profile sa paulit-ulit na pagsagot.

Maaari ka bang magkaroon ng maraming motivation type?

Oo, karamihan ng tao ay may dalawa o tatlong uri na ipinahahayag nang sabay. Ipinapakita ng test ang profile sa lahat ng limang scale, kung saan ang dominanteng uri ay ang may pinakamataas na iskor.

Mga Tagubilin

Basahin ang bawat tanong at piliin ang sagot na pinakaangkop sa iyong saloobin sa trabaho. Maging tapat — walang tama o maling sagot.

Handa nang magsimula?

Mahigit 1500 scientifically validated tests. Libre at walang kailangang i-register.