Loading...
Пройдіть тест Белбіна та дізнайтесь свою роль у команді з 9 типів. 63 питання за науковою методикою Мередіта Белбіна з миттєвим результатом.

Вашу домінуючу роль з 9 типів Белбіна
Ваші сильні сторони та допустимі слабкості
До якої категорії належить ваша роль
Як підвищити ефективність у команді
Які ролі доповнюють вашу
Белбін починає дослідження командної динаміки у Хенлі
Публікація «Management Teams» з описом 8 ролей
Додано дев'яту роль: Спеціаліст
Вийшла книга «Team Roles at Work»
Друге видання з оновленими даними
Теорія командних ролей Белбіна є однією з найпоширеніших моделей в управлінні командами.
Дослідження розпочалося в 1969 році. За дев'ять років проаналізовано сотні команд.
Спочатку виділено вісім ролей, у 1988 додано дев'яту: Спеціаліст. Модель застосовується у більш ніж 40 країнах.
Подивіться, як кожна командна роль проявляється в роботі, як допомагає проєкту і які ролі найкраще доповнюють одна одну.
Усі 9 ролей: мислення, люди і дія

Творчий, із багатою уявою, вільно мислячий. Генерує ідеї та вирішує складні проблеми.

Комунікабельний, енергійний, товариський. Досліджує можливості та розвиває контакти.

Зрілий, упевнений, розпізнає таланти. Уточнює цілі та ефективно делегує.

Цілеспрямований, динамічний, працює під тиском. Має рішучість долати перешкоди.

Тверезомислячий, стратегічний, проникливий. Бачить усі варіанти та точно оцінює.

Кооперативний, чуйний, дипломатичний. Слухає та запобігає конфліктам.

Практичний, надійний, ефективний. Перетворює ідеї на дії та організовує роботу.

Скрупульозний, сумлінний, тривожний. Знаходить помилки та доводить до досконалості.

Цілеспрямований, самостійний, відданий справі. Має рідкісні знання та навички.
Науково обґрунтований інструмент для визначення переважної ролі у командній роботі серед 9 типів у трьох категоріях.
9 ролей: Генератор ідей, Дослідник ресурсів, Координатор, Формувальник, Аналітик, Душа команди, Реалізатор, Контролер і Спеціаліст.
Так, методика базується на дев'ятирічному дослідженні, валідність підтверджена публікаціями у фахових виданнях.
Для формування ефективних команд, підбору персоналу, розвитку лідерства та вирішення конфліктів.
Так, профіль може змінюватися з досвідом. Белбін рекомендує періодично проходити тест повторно.
Тест містить 63 питання і займає близько 10-12 хвилин.
Оцініть кожне твердження за шкалою від 1 (повністю не згоден) до 5 (повністю згоден). Відповідайте чесно, спираючись на ваш реальний досвід.
Понад 1500 науково обґрунтованих тестів. Повністю безкоштовно і без реєстрації.