당신의 팀 역할은 무엇인가요?

팀 역할은 사람이 공동 작업에 자연스럽게 가져오는 행동입니다. 누가 아이디어를 내고, 누가 일정을 지키고, 누가 긴장을 풀어 주는가 하는 것이죠. 역할은 직책이나 자격과 같은 것이 아닙니다. 1960년대 이후의 연구는 팀 안의 행동 조합이 구성원의 평균 능력만큼이나 성과를 잘 설명한다는 점을 보여 줍니다.

세 그룹에 아홉 가지 역할이 있습니다. 아이디어: 아이디어 창안자, 분석가, 전문가. 사람: 기회 탐색가, 퍼실리테이터, 조화 조성자. 실행: 추진자, 조직자, 품질 지킴이. 대부분의 사람에게는 주도적인 역할 하나와 그다음으로 강한 역할 한둘이 있습니다.

이 모델은 발표된 팀 역할 연구에 기반합니다. 기술된 154개의 역할을 세 가지 행동 차원으로 정리한 2017년 리뷰, 그리고 균형 잡힌 역할 분포를 팀 성과와 연결한 연구들이 그것입니다. 테스트 자체는 스스로 돌아보기 위한 자기보고식 설문이며, 채용 선발이나 임상 도구가 아닙니다.

일할 때 평소 어떻게 행동하는지에 관한 63개 문장에 빠르게, 오래 고민하지 말고 답하세요. 결과는 아홉 가지 역할을 점수순으로 정렬해 주도적인 역할을 알려 주고, 어떤 역할이 그것을 보완하는지 보여 줍니다. 상위 두세 역할을 함께 보면 가장 높은 하나만 보는 것보다 많은 것을 알 수 있습니다.

바뀝니다. 역할 프로필은 경험에 따라, 지금 속한 팀에 따라, 일이 요구하는 바에 따라 움직입니다. 이미 강한 추진자가 있는 팀에서는 다른 역할을 맡게 되는 경우가 많습니다. 직무나 팀이 바뀐 뒤에 다시 해 볼 만합니다.

63문항, 약 10~12분입니다. 빠르고 직관적으로 답하세요. 첫 반응이 오래 고민한 답보다 실제 행동을 더 잘 보여 주는 경우가 많습니다.