あなたのチームでの役割は?
チームロール診断で、9つの役割のうちどれを自然に引き受けているかを確認しましょう。63問、結果はその場で表示、登録は不要です。あなたの主要な役割、本当の強み、その強みと引き換えになるもの、そしてあなたを最もよく補ってくれる役割が分かります。

わかること
9つのうち、チームで担っている中心的な役割
あなたの強みと、その強みと引き換えになるもの
その役割が属するグループ(アイデア・人・行動)
共同作業での貢献を高める方法
あなたを補う役割と、組みやすい相手
主な事実
歴史と発展
小集団の発達段階に関する研究が、チーム内の役割という問いを初めて体系的に立てる
実証研究が、役割配分のバランスとチームの成果の結びつきを示す
チームロールのテストが発表され、役割の知識がメンバーの有効性を予測すると示される
レビューが154の役割を支配性・社交性・課題志向の3次元に整理する
方法論について
チームロールという考え方は、1960年代から研究が支持してきた観察から生まれました。チームの成果は、メンバーの能力だけでなく、それぞれが共同作業に持ち込む行動によっても決まる、というものです。
2017年のレビューは、文献に記述された154の役割を3つの行動次元、すなわち支配性・社交性・課題志向に整理しました。私たちのモデルは、それを9つの役割と3つのグループ(アイデア・人・行動)に展開しています。
目的はラベルを貼ることではなく、そのチームに足りない行動を見えるようにすることです。チームの有効性に関する研究では、役割配分のバランスのほうが、メンバーの平均的な能力水準よりも成果と強く結びつくことが示されています。
9つのチームロールをもっと知る
役割カタログを開く
各チーム役割が仕事でどう現れ、プロジェクトにどう貢献し、どの役割と補完し合うのかを確認できます。
9つの役割すべて:アイデア・人・行動

アイデアメーカー
創造的で豊かな想像力を持ち、自由な発想ができる。アイデアを生み出し、複雑な問題を解決する。

チャンス発掘役
社交的でエネルギッシュ、コミュニケーション得意。機会を探求し、人脈を広げる。

ファシリテーター
成熟しており、自信があり、沬の才能を見抜く。目標を明確にし、効果的に権限委譲する。

ドライバー
目的指向型で動的、プレッシャー下でも活躍する。障害を幾【する決断力を持つ。

アナリスト
冷静な判断力、戦略的思考、洞察力がある。全ての選择肢を見渡し、正確に評価する。

ハーモナイザー
協調性が高く、気配りや外交的。耳を傍け、対立を防ぐ。

オーガナイザー
実用的で信頼性が高く、効率的。アイデアを行動に変え、業務を整理する。

品質の番人
繋密で调水で細部に気を配る。誤りを発見し、成果を完璧に仕上げる。

エキスパート
目的意識が高く、自立的で仕事に専念する。希少な知識と技能を持つ。
科学的参考文献
よくある質問
チームロールとは何ですか?
チームロールとは、その人が共同作業に自然に持ち込む行動のことです。誰がアイデアを出し、誰が期限を守り、誰が緊張をやわらげるか。役職や資格とは別のものです。1960年代からの研究では、チーム内の行動の組み合わせが、メンバーの平均的な能力と同じくらい成果を説明することが示されています。
この診断の9つのチームロールは何ですか?
3つのグループに9つの役割があります。アイデア:アイデアメーカー、アナリスト、エキスパート。人:チャンス発掘役、ファシリテーター、ハーモナイザー。行動:ドライバー、オーガナイザー、品質の番人。多くの人は中心となる役割が1つ、それに次ぐ強い役割が1つか2つあります。
この診断に学術的な裏づけはありますか?
このモデルは、公表されたチームロール研究にもとづいています。記述された154の役割を3つの行動次元に整理した2017年のレビューや、役割配分のバランスとチームの成果を結びつけた研究などです。診断そのものは振り返りのための自己申告式の質問紙であり、採用選考や臨床の道具ではありません。
チームでの自分の役割はどうすれば分かりますか?
仕事でふだんどう振る舞うかについての63の記述に、速く、考えこまずに答えてください。結果は9つの役割を得点順に並べ、中心となる役割を示し、それを補う役割を教えてくれます。上位2つか3つの役割を見比べたほうが、最高得点の1つだけを見るより多くのことが分かります。
チームロールは時間とともに変わりますか?
変わります。役割の傾向は、経験、いま所属しているチーム、仕事が求めるものによって動きます。すでに強いドライバーがいるチームでは、別の役割を担うことがよくあります。異動やチームの変化のあとに、もう一度受けてみる価値があります。
診断にはどのくらい時間がかかりますか?
設問は63問、約10〜12分です。速く、直感で答えてください。最初の反応のほうが、じっくり考えた答えより実際の行動をよく表すことが多いからです。
説明
各項目を1(全く同意しない)から5(強く同意する)で評価してください。実際のチーム経験に基づいて正直に回答してください。
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