¿Cuál es tu rol en un equipo?

Un rol de equipo es la conducta que una persona aporta de forma natural al trabajo común: quién propone ideas, quién sostiene los plazos, quién baja la tensión. El rol no coincide con el puesto ni con la cualificación. La investigación desde los años sesenta muestra que la mezcla de conductas de un equipo explica el resultado tanto como el nivel medio de capacidad de sus miembros.

Nueve roles en tres grupos. Ideas: Generador de ideas, Analista, Experto. Personas: Explorador de oportunidades, Facilitador, Cohesionador. Acción: Impulsor, Organizador, Guardián de la calidad. La mayoría tiene un rol principal y uno o dos secundarios fuertes.

El modelo se apoya en investigación publicada sobre roles de equipo, incluida una revisión de 2017 que redujo 154 roles descritos a tres dimensiones de conducta, y en estudios que relacionan un reparto equilibrado de roles con el rendimiento del equipo. El test es un cuestionario de autoinforme para la reflexión, no un instrumento de selección ni clínico.

Responda a las 63 afirmaciones sobre cómo suele comportarse en el trabajo, rápido y sin darle vueltas. El resultado ordena los nueve roles por puntuación, nombra el principal y muestra qué roles lo complementan. Comparar sus dos o tres roles más altos dice más que el más alto por sí solo.

Sí. El perfil de roles cambia con la experiencia, con el equipo en el que está y con lo que exige el trabajo. En un equipo que ya tiene un impulsor fuerte, la persona suele ocupar otro rol. Conviene repetir el test tras un cambio de puesto o de equipo.

63 preguntas, unos 10 a 12 minutos. Responda rápido y de forma intuitiva: la primera reacción suele describir su conducta real mejor que una respuesta meditada.