Carriera

Qual è il tuo ruolo in un team?

Fai il test dei ruoli nel team e scopri quale dei 9 ruoli occupi in modo naturale. 63 domande, risultato immediato e senza registrazione. Vedrai il tuo ruolo principale, i tuoi punti di forza reali, il prezzo che comportano e quali ruoli ti completano meglio.

domande
63
Tempo
12 minuti
Metodo
PrismaTest
Valutazione
4.8
Test dei ruoli nel team: scopri il tuo

Cosa scoprirai

Il tuo ruolo principale nel team, fra 9 possibili

I tuoi punti di forza e il prezzo che comportano

A quale gruppo appartiene il tuo ruolo: idee, persone o azione

Come aumentare il tuo contributo nel lavoro comune

Quali ruoli completano il tuo e con chi lavori più facilmente

Fatti chiave

9
Ruoli di team
3
Gruppi di ruoli
63
Domande
10-12
Tempo, min

Storia e sviluppo

1965

Uno studio sullo sviluppo dei piccoli gruppi pone in modo sistematico la questione dei ruoli dentro il team

1999

Una ricerca empirica mostra che una distribuzione equilibrata dei ruoli è legata alla prestazione del team

2008

Viene pubblicato un test dei ruoli di team: conoscere i ruoli predice l’efficacia del membro

2017

Una rassegna riconduce 154 ruoli descritti a tre dimensioni: dominanza, socievolezza, orientamento al compito

Sulla metodologia

L’idea dei ruoli di team è nata da un’osservazione che la ricerca conferma dagli anni Sessanta: il risultato di un team non dipende solo dalla competenza dei membri, ma dal comportamento che ciascuno porta nel lavoro comune.

Una rassegna del 2017 ha ricondotto i 154 ruoli descritti in letteratura a tre dimensioni comportamentali: dominanza, socievolezza e orientamento al compito. Il nostro modello li distribuisce su nove ruoli e tre gruppi: idee, persone e azione.

Non serve ad attaccare un’etichetta, ma a far vedere quale comportamento manca al team. Gli studi sull’efficacia dei team mostrano che una distribuzione equilibrata dei ruoli è legata al risultato più del livello medio di capacità dei membri.

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Tutti e 9 i ruoli: idee, persone e azione

Riferimenti scientifici

T. Driskell, J. E. Driskell, C. S. Burke, E. Salas (2017)
T. V. Mumford, C. H. Van Iddekinge, F. P. Morgeson, M. A. Campion (2008)

Domande frequenti

Che cosa sono i ruoli di team?

Un ruolo di team è il comportamento che una persona porta naturalmente nel lavoro comune: chi produce idee, chi tiene i tempi, chi abbassa la tensione. Il ruolo non coincide né con la posizione né con la qualifica. La ricerca condotta dagli anni Sessanta mostra che la combinazione di comportamenti in un team spiega il risultato quanto il livello medio di capacità dei suoi membri.

Quali sono i 9 ruoli di team del test?

Nove ruoli in tre gruppi. Idee: Generatore di idee, Analista, Esperto. Persone: Esploratore di opportunità, Facilitatore, Armonizzatore. Azione: Trascinatore, Organizzatore, Custode della qualità. La maggior parte delle persone ha un ruolo principale e uno o due ruoli secondari marcati.

Il test ha basi scientifiche?

Il modello si basa su ricerche pubblicate sui ruoli di team, tra cui una rassegna del 2017 che ha ricondotto 154 ruoli descritti a tre dimensioni comportamentali, e su studi che collegano una distribuzione equilibrata dei ruoli alla prestazione del team. Il test in sé è un questionario di autovalutazione per la riflessione, non uno strumento di selezione né clinico.

Come capire qual è il mio ruolo nel team?

Rispondi alle 63 affermazioni su come ti comporti di solito al lavoro, in fretta e senza rimuginare. Il risultato ordina i nove ruoli per punteggio, indica quello principale e mostra quali ruoli lo completano. Confrontare i due o tre ruoli più alti dice più del punteggio massimo preso da solo.

Il mio ruolo nel team può cambiare nel tempo?

Sì. Il profilo dei ruoli si sposta con l’esperienza, con il team in cui ti trovi e con ciò che il lavoro richiede. In un team che ha già un trascinatore forte, spesso si assume un ruolo diverso. Vale la pena rifare il test dopo un cambio di posizione o di squadra.

Quanto dura il test?

63 domande, circa 10-12 minuti. Rispondi in fretta e di istinto: la prima reazione di solito descrive il tuo comportamento reale meglio di una risposta ragionata.

Istruzioni

Valuta ogni affermazione da 1 (fortemente in disaccordo) a 5 (fortemente d'accordo). Rispondi onestamente in base alla tua esperienza reale nel team.

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