Loading...
أجرِ اختبار أدوار الفريق لبيلبين واكتشف دورك في الفريق من بين 9 أنواع. 63 سؤالاً مبنياً على منهجية الدكتور ميريديث بيلبين العلمية.

دورك المهيمن من أنواع بيلبين التسعة
نقاط قوتك ونقاط ضعفك المقبولة
فئة دورك
كيفية تحسين فعاليتك في العمل الجماعي
الأدوار التي تكمل دورك
بيلبين يبدأ بحث ديناميكيات الفريق في هنلي
نشر "Management Teams"
إضافة الدور التاسع: المتخصص
نشر "Team Roles at Work"
الطبعة الثانية مع تطبيقات حديثة
تُعد نظرية أدوار الفريق لبيلبين من أكثر النماذج استخداماً في إدارة الفرق.
بدأ البحث عام 1969. خلال تسع سنوات تم تحليل مئات الفرق.
حُددت ثمانية أدوار في البداية، وأُضيف الدور التاسع المتخصص عام 1988. يُستخدم النموذج في أكثر من 40 دولة.
اكتشف كيف يظهر كل دور في العمل، وكيف يساعد المشروع، وأي الأدوار يكمل بعضها بعضا بأفضل شكل.
كل الأدوار التسعة: تفكير، علاقات وفعل

مبدع, خلاّق وحر التفكير. يولد الأفكار ويحل المشكلات المعقدة.

اجتماعي, نشيط ومتواصل بارع. يستكشف الفرص ويبني العلاقات.

ناضج, واثق بنفسه ويميّز المواهب. يحدد الأهداف ويفوّض بفعالية.

موجّه للهدف, ديناميكي ويعمل تحت الضغط. لديه عزيمة التغلّب على العقبات.

بارد الأعصاب, استراتيجي وثاقب النظر. يرى جميع الخيارات ويقيّمها بدقة.

تعاوني, حساس ودبلوماسي. ينصت ويمنع النزاعات.

عملي, جدير بالثقة وفعّال. يحوّل الأفكار إلى إجراءات وينظّم العمل.

دقيق, مجتهد ويهتم بالتفاصيل. يكتشف الأخطاء ويجلب العمل للكمال.

موجّه للهدف, مستقل ومخلص. يمتلك معرفة ومهارات نادرة.
أداة مُعتمدة علمياً لتحديد الدور المفضل في العمل الجماعي من 9 أنواع في ثلاث فئات.
9 أدوار: المبدع، باحث الموارد، المنسق، المُشكّل، المُقيّم، عامل الفريق، المنفذ، المُنجز والمتخصص.
نعم، يستند إلى تسع سنوات من البحث، مؤكد بمنشورات في مجلات أكاديمية دولية.
لبناء فرق فعالة، والتوظيف، وتطوير القيادة، وحل النزاعات.
نعم، يمكن أن يتغير ملفك مع الخبرة. يوصي بيلبين بإعادة الاختبار دورياً.
يحتوي الاختبار على 63 سؤالاً ويستغرق حوالي 10-12 دقيقة.
قيّم كل عبارة من 1 (لا أوافق بشدة) إلى 5 (أوافق بشدة). أجب بصدق بناءً على تجربتك الحقيقية.
أكثر من 1500 اختبار مثبت علميًا. مجاني تمامًا وبدون تسجيل.