ในความใกล้ชิด มนุษยนิยมแสดงออกในความสามารถในการเห็นคู่ครองเป็นบุคคลแยกต่างหากที่มีเรื่องราวของตนเอง ไม่ใช่เป็นหน้าที่ ("จัดหา" "ดูแล" "สนับสนุน") นักมนุษยนิยมถามว่าคู่ครองเหนื่อยขนาดไหน ไม่ใช่แค่ทำธุระเสร็จหรือไม่ ในเวลาเดียวกัน ความสำคัญคือการไม่ปล่อยให้ความเคารพกลายเป็นการละลายเข้าด้วยกันเต็มที่: มนุษยนิยมในคู่คือศักดิ์ศรีสองอย่างที่อยู่ติดกัน ไม่ใช่อันหนึ่งโดยแลกกับอีกอัน

• •อย่างน้อยวันละครั้งถามคู่ครองเกี่ยวกับสภาวะภายใน ไม่เพียงแค่เรื่องของบ้าน
• •ในความขัดแย้ง พูดสิ่งที่คุณเข้าใจในตำแหน่งของอีกฝ่ายก่อน แล้วจึงคัดค้าน
• •ดูแลให้ความเคารพเป็นซึ่งกันและกัน: มนุษยนิยมไม่ทำงานในคู่ที่หนึ่งให้และอีกคนเพียงแค่รับ

ในที่ทำงาน มนุษยนิยมไม่ใช่เรื่องความอ่อนโยนและการขาดข้อกำหนด เป็นเรื่องของการที่คุณมอบหมายงาน ให้ข้อเสนอแนะ และตัดสินใจเกี่ยวกับคนอย่างไร ผู้จัดการที่เป็นนักมนุษยนิยมสามารถปลดออกได้ แต่ทำด้วยความเคารพและการเตือนล่วงหน้า สามารถปฏิเสธการเลื่อนตำแหน่งได้ แต่จะอธิบายสิ่งที่ต้องเปลี่ยน ในทีมของเขาคนทำงานนานและด้วยความเต็มใจ ไม่ใช่เพราะความกลัว แต่เพราะความไว้วางใจ

• •ในข้อเสนอแนะแยกพฤติกรรมออกจากบุคคล: "คุณทำผิดในงาน" ไม่ใช่ "คุณไม่รับผิดชอบ"
• •การปลดออกและการโอนย้าย - การสนทนาแบบตัวต่อตัวก่อน แล้วจึงจดหมายและคำสั่ง ไม่ใช่ในทางตรงกันข้าม
• •อย่าทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นเป้าหมายของมุกตลกในแชทรวม แม้ว่าเขาจะทำผิดจริงก็ตาม