Typ D w DISC: Dominacja (Typ Czerwony)
Typ D to urodzony lider, motor postępu. Wkracza w sytuację, przejmuje kontrolę i prowadzi do wyniku. Dla D nie istnieją zadania «zbyt ambitne» - tylko powolni wykonawcy. Jego energia zaraża, ale czasem parzy.
D
Czerwony
Słowo kluczowe
Wynik
Główny lęk
Utrata kontroli
Styl pracy
Zdecydowany
Mocne strony / Obszary rozwoju
Mocne strony
- Szybko podejmuje decyzje nawet w niepewności
- Bierze odpowiedzialność za wynik bez wahania
- Skupia się na najważniejszym i odcina zbędne
- Nie boi się konfliktu dla postępu
- Pewnie negocjuje pod presją
Obszary rozwoju
- Skłonny przerywać i narzucać autorytet
- Ignoruje szczegóły i uczucia rozmówców
- Nie docenia wkładu zespołu w sukces
- Trudno mu delegować - łatwiej zrobić samemu
- Niecierpliwy wobec tych, którzy «zbyt długo myślą»
Zachowanie pod wpływem stresu
Pod presją typ D wzmacnia swoje dominujące cechy do granic. Staje się autorytarny, ostry, bezapelacyjny. «Mój sposób albo żaden» - mantra D pod stresem. Spada zdolność słuchania, rośnie agresywność w komunikacji.
Zasady komunikacji
Zalecane
- Mów konkretnie, zacznij od wniosków
- Proponuj rozwiązania, nie problemy
- Szanuj jego czas - bądź zwięzły
- Pozwól na bezpośrednie obiekcje bez urazy
Unikaj
- Długie wstępy i drobne szczegóły
- Kontrola każdego kroku i mikrozarządzanie
- Odbieganie od tematu i puste dyskusje
- Presja emocjonalna i narzekanie
Pasujące zawody
Dyrektor / CEO / Dyrektor operacyjnyMenedżer kryzysowyZałożyciel startupu / przedsiębiorcaDyrektor sprzedaży
Wszystkie kariery DISC wg typuPrismaTest
Metodologia zweryfikowana przez zespół PrismaTest. Oparta na teorii typów zachowań Williama Moultona Marstona (1928) oraz współczesnych badaniach walidacyjnych instrumentów DISC (α = 0,70–0,85).