Tipo D do DISC: Dominância (Tipo Vermelho)

O tipo D é um líder nato, motor do progresso. Ele irrompe na situação, assume o controle e conduz ao resultado. Para D não existem tarefas «ambiciosas demais» - apenas executores lentos. Sua energia é contagiante, mas às vezes queima.

D
Vermelho
Palavra-chave

Resultado

Medo principal

Perda de controle

Estilo de trabalho

Decidido

Pontos fortes / Áreas de crescimento

Pontos fortes

  • Toma decisões rápidas mesmo na incerteza
  • Assume a responsabilidade pelo resultado sem hesitar
  • Foca no essencial e corta o supérfluo
  • Não teme o conflito para progredir
  • Negocia com confiança sob pressão

Áreas de crescimento

  • Tende a interromper e impor autoridade
  • Ignora detalhes e sentimentos dos outros
  • Subestima a contribuição da equipe
  • Dificuldade em delegar - prefere fazer sozinho
  • Impaciente com quem «pensa demais»

Comportamento sob estresse

Sob pressão, o tipo D intensifica seus traços dominantes ao máximo. Torna-se autoritário, brusco, inflexível. «Meu caminho ou nenhum» - o mantra do D em estresse. Diminui a capacidade de ouvir, aumenta a agressividade na comunicação.

Regras de comunicação

Faça

  • Fale direto ao ponto, comece pelas conclusões
  • Proponha soluções, não problemas
  • Respeite seu tempo - seja breve
  • Permita objeções diretas sem se ofender

Evite

  • Introduções longas e detalhes menores
  • Controle de cada passo e microgerenciamento
  • Fugir do tema e discussões vazias
  • Pressão emocional e queixas

Carreiras ideais

Diretor / CEO / Diretor de operaçõesGestor de criseFundador de startup / empreendedorDiretor de vendas
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PrismaTest

Metodologia verificada pela equipe PrismaTest. Baseada na teoria dos tipos comportamentais de William Moulton Marston (1928) e estudos modernos de validação de instrumentos DISC (α = 0,70–0,85).