Loại D trong DISC: Thống trị (Loại Đỏ)

Loại D là lãnh đạo bẩm sinh, động cơ của tiến bộ. Họ xông vào tình huống, nắm quyền kiểm soát và dẫn đến kết quả. Với D không có nhiệm vụ «quá tham vọng» - chỉ có người thực hiện chậm. Năng lượng của họ lan tỏa, nhưng đôi khi gây bỏng.

Đỏ

Từ khóa

Kết quả

Nỗi sợ chính

Mất kiểm soát

Phong cách làm việc

Quyết đoán

Điểm mạnh / Lĩnh vực phát triển

Điểm mạnh

Ra quyết định nhanh ngay cả trong bất định
Nhận trách nhiệm về kết quả không do dự
Tập trung vào điều chính và loại bỏ thừa thãi
Không ngại xung đột vì sự tiến bộ
Đàm phán tự tin dưới áp lực

Lĩnh vực phát triển

Hay ngắt lời và áp đặt quyền lực
Bỏ qua chi tiết và cảm xúc người khác
Đánh giá thấp đóng góp của đội
Khó ủy quyền - thích tự làm
Thiếu kiên nhẫn với người «suy nghĩ quá lâu»

Hành vi khi căng thẳng

Dưới áp lực, loại D tăng cường đặc điểm thống trị đến cực hạn. Trở nên độc đoán, cứng nhắc, không nhượng bộ. «Theo cách tôi hoặc không» - câu thần chú của D khi căng thẳng. Khả năng lắng nghe giảm, tính hung hãn trong giao tiếp tăng.

Quy tắc giao tiếp

Nên làm

Nói thẳng vào vấn đề, bắt đầu bằng kết luận
Đề xuất giải pháp, không phải vấn đề
Tôn trọng thời gian - nói ngắn gọn
Cho phép phản đối trực tiếp không phật lòng

Tránh

Mở đầu dài dòng và chi tiết nhỏ
Kiểm soát từng bước và quản lý vi mô
Lạc đề và thảo luận trống rỗng
Áp lực cảm xúc và phàn nàn

Tương thích & giao tiếp

Nghề phù hợp

Giám đốc / CEO / COOQuản lý khủng hoảngSáng lập startup / doanh nhânGiám đốc kinh doanh

Tất cả nghề nghiệp DISC theo loại

Khám phá loại DISC của bạn

Làm bài test DISC và nhận hồ sơ chi tiết với tỷ lệ phần trăm các loại D, I, S và C.

PrismaTest

Phương pháp luận được xác minh bởi đội ngũ PrismaTest. Dựa trên lý thuyết các loại hành vi của William Moulton Marston (1928) và các nghiên cứu xác thực hiện đại về công cụ DISC (α = 0,70–0,85).