DISC Typ D: Dominanz (Roter Typ)
Typ D ist ein geborener Anführer, der Motor des Fortschritts. Er stürzt sich in die Situation, übernimmt die Kontrolle und führt zum Ergebnis. Für D gibt es keine «zu ehrgeizigen» Aufgaben - nur langsame Ausführende. Seine Energie ist ansteckend, verbrennt aber manchmal.
D
Rot
Schlüsselwort
Ergebnis
Kernangst
Kontrollverlust
Arbeitsstil
Entschlossen
Stärken / Wachstumsbereiche
Stärken
- Trifft schnelle Entscheidungen auch bei Unsicherheit
- Übernimmt ohne Zögern Verantwortung für Ergebnisse
- Konzentriert sich aufs Wesentliche und streicht Überflüssiges
- Scheut keinen Konflikt um des Fortschritts willen
- Verhandelt souverän unter Druck
Wachstumsbereiche
- Neigt dazu, andere zu unterbrechen und Autorität auszuspielen
- Ignoriert Details und Gefühle der Gesprächspartner
- Unterschätzt den Beitrag des Teams zum Erfolg
- Delegiert schwer - macht es lieber selbst
- Ungeduld mit denen, die «zu lange nachdenken»
Verhalten unter Stress
Unter Druck verstärkt Typ D seine dominanten Züge bis zum Maximum. Wird autoritär, schroff, kompromisslos. «Mein Weg oder keiner» - das Mantra von D im Stress. Die Fähigkeit zuzuhören nimmt ab, die Aggressivität in der Kommunikation steigt.
Kommunikationsregeln
Empfohlen
- Kommen Sie auf den Punkt, beginnen Sie mit den Ergebnissen
- Bieten Sie Lösungen an, keine Probleme
- Respektieren Sie seine Zeit - fassen Sie sich kurz
- Erlauben Sie direkte Einwände ohne Beleidigung
Vermeiden
- Lange Einleitungen und kleine Details
- Kontrolle jedes Schrittes und Mikromanagement
- Abschweifen und «leere» Diskussionen
- Emotionalen Druck und Beschwerden
Passende Berufe
Geschäftsführer / CEO / COOKrisenmanagerStartup-Gründer / UnternehmerVertriebsleiter
Alle DISC-Karrieren nach TypPrismaTest
Methodik geprüft vom PrismaTest-Team. Basierend auf William Moulton Marstons Theorie der Verhaltenstypen (1928) und modernen Validierungsstudien von DISC-Instrumenten (α = 0,70–0,85).