Humanisme
8 onopvallende tekenen dat jij echt een humanist bent
8 onopvallende tekenen dat jij echt een humanist bent
Een humanist noemt zichzelf zelden humanist - hij leeft gewoon zo dat de mensen om hem heen rustiger worden. Deze trek toont zich niet in luide woorden en donaties, maar in kleine dagelijkse beslissingen: tot wie je je richt, naar wie je luistert, wie je om zijn mening vraagt. Hieronder een lijst van tekenen waaraan je een humanist in jezelf en anderen kunt herkennen, en de markers waar de gezonde trek zich tegen zijn drager begint te keren.
Zelfcheck
- Je onthoudt namen van niet alleen leidinggevenden, maar ook bewakers, koeriers en nieuwe stagiairs
- Je voelt ongemak wanneer iemand in jouw bijzijn wordt gekleineerd om beroep, afkomst of uiterlijk
- In een geschil probeer je eerst de positie van de ander te begrijpen, en pas daarna te tegenspreken
- Je merkt op wanneer iemand zich vreemd voelt in een groep en betrekt diegene zachtjes erbij
- Je verdeelt mensen niet in nuttig en onnodig, ook niet als dat tegen je voordeel ingaat
- Het is moeilijk voor je om hard te zijn tegen wie zwakker is, ook als die geen gelijk heeft
- Je vraagt vaker "hoe gaat het?" dan dat je over jezelf praat
Humanisme wordt een probleem wanneer respect voor anderen omslaat in zelfdevaluatie: je offert voortdurend je eigen belangen op, je kunt niet weigeren, je draagt andermans taken en emoties. Als je je na contact regelmatig leeggezogen voelt, als je ziet dat je wordt gebruikt maar het niet kunt stoppen - dan is dat geen humanisme meer, maar codependent redderschap. Een gezonde trek beschermt jouw waardigheid altijd op hetzelfde niveau als die van de ander.
Mythes en realiteit
Een humanist is altijd goed en zacht
Een humanist kan hard, direct en ongemakkelijk zijn. Hij beschermt waardigheid, niet comfort - ook niet zijn eigen.
Humanisme is zwakte en naïviteit
Onderzoek van Kaufman (2019) toont aan dat de lichte triade correleert met veerkracht, leiderschapseigenschappen en psychische gezondheid.
Een humanist heeft geen succes in het bedrijfsleven
Veel leiders met een humanistische stijl bouwen loyalere teams en duurzamere bedrijven dan autoritaire managers.
Humanisme betekent alles tolereren
Een humanist heeft grenzen en zegt nee, maar zonder de ander te vernederen. Een mens respecteren is niet hetzelfde als zijn gedrag goedkeuren.
Humanisme is luid activisme
Meestal toont humanisme zich stil: in de manier waarop iemand luistert, met ondergeschikten praat, kinderen opvoedt.
Subtiele markers
Je herinnert je kleinigheden over mensen: de zieke vader van een collega, het examen van iemands dochter
In een nieuwe groep zoek je instinctief degene die zwijgt en zich overbodig voelt
Je voelt ongemak bij grappen over "losers", daklozen, "mislukkelingen"
Je onderbreekt zelden en geeft makkelijk het woord terug aan iemand die door anderen werd onderbroken
Je bedankt koeriers en obers met woorden, niet alleen met geld
Wat humanisme vernietigt en hoe je het beschermt
De grootste vijanden van humanisme zijn systeemdevaluatie (wanneer je jarenlang om je heen hoort dat mensen liegen, lui en gevaarlijk zijn), emotionele uitputting en niet doorleefde verraad. Wanneer iemand jaren in anderen investeert en in ruil daarvoor alleen gebruik en spot terugkrijgt, verandert zijn natuurlijke geloof in de waarde van mensen eerst in bitterheid en daarna in cynisme. Humanisme beschermen is geen naïviteit, maar bewuste hygiëne: een vertrouwenskring, beperking van toxische inhoud, herstel na geweld, het recht om "nee" te zeggen en eigen emoties te beleven zonder ze te devalueren ten gunste van die van anderen.
Als je na langdurige stress of trauma in mensen geen mensen meer ziet en dat zorgt je - is dat een reden om een specialist te raadplegen. Humanisme is herstelbaar, maar daarvoor is soms hulp nodig.
Zelftest: 3 situaties
1. Iemand stapt met zware tassen, moe en geïrriteerd, de lift in. Je eerste reactie:
A.Verdiepen in je telefoon om geen oogcontact te hebbenB.Opmerken dat het hem zwaar valt, en de etagetoetsen niet versperren2. Een collega lacht in de teamchat luid om "domme klanten". Jij:
A.Doet mee met de grap om niet uit het team te vallenB.Verandert de toon of herinnert zachtjes dat klanten ook mensen zijn die onder stress staan3. Een stagiair raakt in de eerste vijf minuten in de war bij de taak en wordt rood. Jij:
A.Wordt geïrriteerd en denkt dat zulke mensen helemaal niet aangenomen moeten wordenB.Stopt en doorloopt de taak rustig vanaf het begin
Humanisme is bij jou een stabiele trek, geen stemming. Je ziet de mens voordat je rol of fout opmerkt. Het enige wat overblijft is ervoor zorgen dat dit respect ook voor jezelf geldt.
Humanisme is bij je aanwezig, maar wordt selectief geactiveerd: bij sommigen wel, bij anderen niet. Dat is normaal en bij te sturen. Het is nuttig te zien wie het je moeilijker maakt om als volwaardig mens te zien, en daarmee aan de slag te gaan.