Loading...
Người nói nhiều làm ít hứa hẹn cả núi vàng, rồi sau đó là «bận quá, quên mất, không kịp». Bài kiểm tra sự thành thật vui nhộn này cho thấy lời nói của bạn khớp với việc làm đến đâu, và liệu đã đến lúc tự bắt quả tang mình hứa suông chưa. Không có giáo huấn ở đây, chỉ là một góc nhìn vui vẻ về sự đáng tin và ý chí của bạn.

Lời nói của bạn lệch khỏi việc làm đến mức nào
Kiểu nói suông của bạn: từ người giữ lời đến bậc thầy hứa suông
Bạn hay thất hứa nhất ở đâu: kế hoạch, hạn chót hay lời hứa với người thân
Những mẹo đơn giản giúp bạn làm cho xong việc đã bắt đầu
Bài trắc nghiệm này để giải trí, nhưng dựa trên tâm lý học thật sự: tính tận tâm trong mô hình Big Five, khoảng cách giữa ý định và hành động, cùng hiện tượng trì hoãn đã được nghiên cứu kỹ.
Kahneman và Tversky mô tả ngụy biện về kế hoạch: người ta đánh giá thấp thời gian một việc cần.
Mô hình Big Five xác lập tính tận tâm là nét chủ chốt của sự đáng tin.
Buehler và cộng sự đo bằng thực nghiệm mức chúng ta sai lệch về hạn chót tệ đến đâu.
Gollwitzer cho thấy các kế hoạch nếu thì đơn giản làm tăng mạnh khả năng làm cho xong việc.
Steel tổng kết hai mươi năm nghiên cứu trì hoãn trong một bài tổng quan lớn.
Hãy trả lời thành thật, theo cách bạn thường hành xử trong đời, chứ không phải theo cách bạn muốn trông ra sao. Ở đây không có đáp án đúng, chỉ là dịp để tự cười mình và trở nên đáng tin hơn một chút. 16 câu hỏi ngắn, khoảng năm phút.
Đằng sau câu đùa về người nói suông là một hiện tượng đã được nghiên cứu kỹ: khoảng cách giữa ý định và hành động. Nhà tâm lý học Paul Sheeran, sau khi tổng hợp hàng chục nghiên cứu, đã cho thấy rằng lời hứa và hành vi thực tế của chúng ta thường không khớp nhau. Đặc điểm tận tâm trong mô hình Big Five mô tả đúng mức độ đáng tin, có tổ chức và làm tới nơi tới chốn của một người. Daniel Kahneman và Amos Tversky đã mô tả ngụy biện về kế hoạch: chúng ta thường xuyên đánh giá thấp lượng thời gian và công sức mà một việc cần, nên hứa rất dễ rồi sau đó chìm trong hạn chót. Trong một bài tổng quan lớn, Piers Steel đã gắn xu hướng trì hoãn với tính bốc đồng và khả năng tự điều chỉnh yếu. Và tin vui: Peter Gollwitzer đã chứng minh rằng một kế hoạch nếu thì đơn giản (quyết định trước bạn sẽ hành động khi nào và ở đâu) thu hẹp đáng kể khoảng cách đó. Bài trắc nghiệm này biến khoa học nghiêm túc thành một dạng nhẹ nhàng và giúp bạn nhìn thẳng vào việc lời nói của chính mình đáng giá bao nhiêu.
Một cách vui nhộn, nó đo lời nói và việc làm của bạn khớp nhau đến đâu, rồi xếp bạn vào một trong năm kiểu, từ người giữ lời đến bậc thầy hứa suông thật thụ.
Không, đây là trò giải trí để tự cười mình một chút. Nhưng các câu hỏi được xây trên những ý tưởng thật: tính tận tâm, sự trì hoãn và khoảng cách giữa ý định và hành động.
Khoảng năm phút. Chỉ 16 câu hỏi ngắn với đáp án theo tần suất, từ «không bao giờ» đến «hầu như luôn luôn».
Đó là cách gọi vui cho người hứa hẹn nhiều, vẽ ra những kế hoạch hoành tráng, nhưng hiếm khi biến chúng thành hành động. Nhiều lời, ít kết quả.
Có, và dễ hơn bạn tưởng. Một kế hoạch nếu thì, thói quen làm ngay bước nhỏ đầu tiên, và việc báo cáo cho người khác đều giúp ích.
Nhanh, vui và miễn phí! Khám phá kết quả của bạn ngay.