Makyavelizm

Makyavelizm

Bir iş arkadaşı ya da partner duygularınızla satranç oynuyorsa ne yapmalı

Nasıl başa çıkılır

Bir makyavelistle altın kural: onun oyununa girmemek. Onun satranç tahtasına oturursanız, kuralları o yazdığı için zaten kaybetmişsinizdir. Amaç, onun koordinat sisteminden çıkmak, zihinsel berraklığı korumak ve gerekiyorsa güvenli biçimde uzaklaşmaktır. Bu stratejiler manipülasyon konusunda uzmanlaşmış psikologların çalışmalarından alınmıştır.

Güvenlik kuralları

  1. 1

    Uzun vadeli planlarınızı ve zayıf yanlarınızı paylaşmayın: ileride hamlelere malzeme olur.

  2. 2

    "Hayır"larınızı uzun uzun gerekçelendirmeyin. Kısa bir "hayır, olmayacak" uzun bir savunmadan güçlüdür.

  3. 3

    Anahtar anlaşmaları yazılı yapın: para, son tarihler, yükümlülükler.

  4. 4

    Onun gerekçeleri üzerine duygusal tartışmaya girmeyin: o gerçeği değil, sizin tepkinizi arıyor.

  5. 5

    B planını ihtiyaç duymadan önce hazırlayın. Ani çıkış, hazırlanmış çıkıştan her zaman daha pahalıya gelir.

Taktikler ve karşı önlemler

Taktik

Aşk bombardımanı

Örnek

Tanışmanın hemen ardından: cömert hediyeler, sürekli ilgi, büyük vaatler.

Karşı önlem

Yavaşlayın. Bir haftada kurulan yakınlık çoğu zaman karşı tarafın stratejisine hizmet eder. Şöyle deyin: "Zaman lazım, böylesine alışık değilim."

Taktik

Küçük bir iyilik isteme

Örnek

"Sadece imzala, formalite, çok eski tanışıklığımız var."

Karşı önlem

Asla dostluk uğruna imza atmayın. Duraksayın, okuyun, şüphe varsa avukata sorun. Dostluk sağduyunun yerini tutmaz.

Taktik

Anlaşmaları gaslighting'le inkâr

Örnek

"Hiç böyle anlaşmadık, karıştırıyorsun."

Karşı önlem

Önemli anlaşmaları mesajla teyit edin: "Şunu kararlaştırdığımızı teyit ediyorum...". Kısa bir not anlaşmazlıkların %80'ini çözer.

Taktik

Üçgenleştirme

Örnek

"Sergey sormadan yapardı, onunla daha kolay."

Karşı önlem

Kendinizi üçüncü biriyle kıyaslamayın. Şöyle yanıt verin: "Sergey daha uygunsa onunla çalış; benim kararım geçerli."

Taktik

Mağdur rolü

Örnek

"Senin için bunca şey yaptım, bana böyle davranıyorsun."

Karşı önlem

Şartlı iyilikler iyilik değildir, kredidir. Şöyle deyin: "Eğer benim 'evet'imi bekleyerek yaptıysan, teşekkür ederim, geri öderim - ama karar yine bana ait."

Ne söylenir, neden kaçınılır

Söyleyebilirsiniz

  • "Düşünmem gerek, sonra cevap veririm."
  • "Bu pazarlığa açık değil, kararımı verdim."
  • "Bilgi için teşekkür ederim." (onay vermeden)
  • "Devamını yazışarak yapalım."
  • "Mantığını anlıyorum ama farklı bir yol seçiyorum."
  • "Bu konuyu yalnızca doğrudan ilgili kişilerle konuşurum."

Kaçının

  • "Sen bir manipülatörsün" değişim değil, savunma ve inkâr getirir.
  • "Sana artık güvenmiyorum" ona pişmanlığı oynayıp geri dönme alanı sağlar.
  • "Herkese gerçek yüzünü anlatacağım" sizden daha hızlı etkisizleştireceği bir tehdittir.
  • "Ne planladığını anlamama yardım et" doğrudan onun oyununa davettir.
  • Başkasının kararı için özür dilemek: "seni üzdüğüm için özür dilerim" onun mağdur rolünü pekiştirir.

Manipülatöre karşı "gri taş" yöntemi

  1. 1

    Duygusal ifadeyi en aza indirin: nötr ses, sakin yüz.

  2. 2

    Kısa ve öngörülebilir yanıtlar verin. Detay yok, görüş yok, kendi haberleriniz yok.

  3. 3

    Provokasyonlara tepki vermeyin. Sessizlik ya da nötr bir "anladım" yanıttan güçlüdür.

  4. 4

    Sizinle oynamanın artık ilginç olmadığı izlenimini yaratın. Manipülatör daha tepkisel bir hedef arar.

Tam kopuş henüz mümkün değilse (ortak proje, akraba, iş bağlantısı) kullanın. Bir ilişki biçimi değil, süreli bir savunma modudur.

Güvenli bir çıkış planı

Bir makyavelistle ilişkiden ya da ortaklıktan çıkmaya karar verdiyseniz sessizce ve önceden hazırlanın. Önemli belge ve mesajların kopyalarını toplayın, finansal akışları ayırın, gerekirse avukata danışın. Çatışmanın ortasında çıkışı duyurmayın: ilk tepki ya ihanet suçlaması ya da yeni vaatlerle teatral pişmanlık olacaktır. Plana göre, güvenli bir noktadan çıkın. Sonrasında acımaya, övgüye ya da yeni bir "ortak proje"ye dayanan geri döndürme girişimleri bekleyin - bu senaryonun parçasıdır, geri dönmek için neden değildir.

Diğer özellikler

PrismaTest

PrismaTest ekibi tarafından Paulhus ve Williams (2002), Kaufman ve çalışma arkadaşları (2019) araştırmaları ile R. Hare ve I. Kant'ın klasik çalışmaları temel alınarak hazırlanmıştır. Metinler profesyonel danışmanlığın yerine geçmez.