팀 내 명확한 역할과 책임. 명시적인 마감일이 있는 문서화된 프로세스. 안건이 있는 구조화된 회의. "자유로운 창의성"은 최소한으로, 구체성은 최대한으로.

측정 가능한 기준으로 명확한 과제를 배정합니다. 기분이 아닌 일정에 따라 진행 상황을 추적합니다. 기한 내에 오류 없이 납품하는 사람을 높이 평가합니다. 약점: 관료주의와 절차를 과하게 적용할 수 있습니다.

브리프가 명확할 때 이상적인 실행자입니다. 기대가 정의되어 있으면 불필요한 질문을 하지 않습니다. 기한을 지킵니다. 조용히 반항합니다: 규칙이 무의미해 보일 때 회의에서 논쟁하지 않지만, 실행 속도가 느려질 수 있습니다.

안건을 가지고 참석하며, 다른 사람에게도 같은 것을 기대합니다. 비구조화된 회의에서는 머릿속으로 의사록을 작성합니다. 이상적인 형식: 30분, 안건은 사전 발송, 액션 아이템은 트래커에 기록.