ความเชื่อในคน

ความเชื่อในคน

วิธีไว้ใจคนอีกครั้งหลังถูกทำร้ายอย่างหนัก

การประยุกต์ใช้

ถ้าชีวิตเอาความไว้วางใจพื้นฐานไปจากคุณ นั่นไม่ใช่คำพิพากษา ความเชื่อในคนสามารถสร้างขึ้นใหม่ได้ แต่ไม่ใช่ด้วยคำว่า "เลิกคิดถึงสิ่งไม่ดี" ต้องการขั้นตอนที่ชัดเจน สภาพแวดล้อมปลอดภัย และความอดทนต่อตัวเอง บทนี้ไม่เกี่ยวกับความไร้เดียงสา แต่เกี่ยวกับการกลับสู่ความเปิดใจที่เป็นผู้ใหญ่โดยไม่สูญเสียความระมัดระวัง

การปฏิบัติ

1

การทดลองเล็ก ๆ กับความไว้วางใจ

สัปดาห์ละครั้งทำขั้นตอนการเปิดใจที่ปลอดภัย: ขอความช่วยเหลือ แบ่งปันสิ่งส่วนตัวกับคนที่ไว้ใจได้ ให้คำชมแท้กับคนแปลกหน้า การสะสมประสบการณ์เชิงบวกค่อย ๆ ปรับสมองใหม่

2

บันทึกการมีปฏิสัมพันธ์เชิงบวก

จดทุกวันหนึ่งสถานการณ์ที่คนอื่นทำตัวอย่างมีศักดิ์ศรี บาดแผลบิดความจำไปทางลบ บันทึกฟื้นความสมดุลผ่านความตั้งใจที่มีสติ

3

แยกประสบการณ์ออก

คนหนึ่งที่หักหลังคุณไม่เท่ากับคนทุกคน แยกเขาออกจากที่เหลืออย่างมีสติ "คนนี้ไม่ใช่หลักฐานของทฤษฎีว่าด้วยคนทุกคน"

4

ติดต่อกับชุมชน

เข้าร่วมกลุ่มความสนใจที่คุณไม่มีประวัติ สภาพแวดล้อมใหม่ให้โอกาสสังเกตว่าคนปกติมีอยู่และไม่ใช่หายาก

5

การบำบัดและการทำงานกับบาดแผล

สำหรับการหักหลังหนัก กำลังใจอย่างเดียวไม่พอ EMDR สคีมาเทอราพี การทำงานกับความผูกพัน วิธีการสมัยใหม่คืนความไว้วางใจพื้นฐานในระดับประสาทชีววิทยา

ความเชื่อในคนในความสัมพันธ์ใกล้ชิด

ในความใกล้ชิด คุณลักษณะนี้แสดงออกเป็นความสามารถที่จะปล่อยให้คู่เป็นคนของตัวเอง ไม่ใช่หน้าที่ของความคาดหวังของคุณ ไม่ใช่การเห็นด้วยกับทุกอย่าง คือการเริ่มจากสมมติฐานเจตนาดีและตรวจสอบด้วยการกระทำที่เป็นรูปธรรม ไม่ใช่จินตนาการที่กังวล

  • ในความขัดแย้งให้ถามเจตนาก่อน แล้วค่อยตีความ
  • แบ่งปันความเปราะบางอย่างเป็นปริมาณและสังเกตว่าคู่ปฏิบัติกับมันอย่างไร
  • สังเกตการกระทำเล็ก ๆ ของคู่ที่ยืนยันความน่าไว้วางใจ

ความเชื่อในคนในที่ทำงาน

ในที่ทำงานคุณลักษณะนี้กลายเป็นรูปแบบของการนำและการร่วมงาน คุณสมมติว่าเพื่อนร่วมงานมีความสามารถและสุจริตจนกว่าจะพิสูจน์ตรงข้าม สิ่งนี้ลดการจัดการแบบจุกจิก เพิ่มการริเริ่มของทีม และที่น่าสนใจคือลดความเสี่ยงต่อภาวะหมดไฟของคุณ อย่าสับสนกับความไร้เดียงสา สัญญา กำหนดส่ง และการตรวจสอบยังคงทำงาน

  • มอบหมายจากความไว้วางใจและให้คนมีโอกาสแสดงตัว
  • ในการเจรจาให้หาผลประโยชน์ร่วมกัน ไม่ใช่แค่ปกป้องตำแหน่ง
  • ถ้าเพื่อนร่วมงานทำผิด ถามบริบทก่อนแล้วค่อยประเมิน

วิธีรักษาความเชื่อในคนเมื่ออยู่ใกล้ไตรลักษณ์ฝ่ายมืด

การทดสอบที่ยากที่สุดคือพบกับคนหลงตัวเอง คนชักจูง หรือคนโรคจิตจริง ๆ กฎหลัก อย่าให้คนเป็นพิษคนเดียวมาทำให้ทัศนคติของคุณต่อคนทุกคนเป็นศูนย์ ปกป้องตัวเองด้วยขอบเขตและระยะห่าง แต่อย่าทำให้ประสบการณ์นี้เป็นกฎสากล รายละเอียดเรื่องการป้องกันที่ หลงตัวเอง, มาเคียเวลลี, จิตใจวิปลาส

กับดักของการพัฒนาเกิน

กับดัก

เปลี่ยนความไว้วางใจเป็นข้อบังคับให้ไว้ใจทุกคน

ทางออก

ความไว้วางใจคือกระบวนการ ไม่ใช่จุดยืน คนแต่ละคนได้มันมาแยกกัน

กับดัก

เพิกเฉยต่อธงแดง "ตามหลักการเชื่อในสิ่งที่ดี"

ทางออก

ข้อเท็จจริงหนักกว่าทัศนคติ ถ้าคนนั้นโกหกและทำร้าย จงบันทึกและทบทวนความไว้วางใจ

กับดัก

โทษตัวเองเมื่อมีคนหักหลังในที่สุด

ทางออก

ความเชื่อของคุณไม่ใช่ความผิดพลาด ความผิดพลาดคือการเลือกคนคนนั้น คุณยังเปิดใจได้ และเรียนรู้จะแยกแยะให้ดีขึ้น

ลักษณะอื่นๆ

PrismaTest

จัดทำโดยทีม PrismaTest โดยอ้างอิงงานวิจัยของ Paulhus และ Williams (2002), Kaufman et al. (2019) และผลงานคลาสสิกของ R. Hare และ I. Kant ข้อความเหล่านี้ไม่สามารถแทนที่การปรึกษาผู้เชี่ยวชาญได้