स्पष्ट भूमिकाएँ। न्यूनतम बैठकें। ठोस परिणाम। हाथों या उपकरणों से काम करने का अवसर। ड्रेस कोड और कॉर्पोरेट रीति-रिवाजों से मुक्ति।

यथार्थवादी बॉस उदाहरण से नेतृत्व करते हैं। घंटों बैठकें नहीं: कार्य सौंपते हैं, तरीका दिखाते हैं, परिणाम की अपेक्षा करते हैं। वाकपटुता से ज़्यादा योग्यता का सम्मान करते हैं। कमज़ोरी: कर्मचारी की थकान को अनदेखा कर सकते हैं क्योंकि खुद भावनाओं पर बात नहीं करते। अधीनस्थों के लिए सबसे अच्छा तरीका: केवल समस्या नहीं, तैयार समाधान लेकर आएँ।

जब कार्य विशिष्ट हो तो आदर्श कार्यान्वयनकर्ता। सूक्ष्म प्रबंधन और नौकरशाही बर्दाश्त नहीं। बॉस स्पष्ट विनिर्देश दे और हस्तक्षेप न करे: यथार्थवादी तेज़ और अच्छा देता है। बॉस तीन प्रारूपों में रिपोर्ट माँगे: यथार्थवादी नई नौकरी खोजना शुरू करता है।

जबतक बातचीत अमूर्त है, चुपचाप बैठे रहते हैं। ठोस कार्यों पर बात आने पर सक्रिय होते हैं। एक घंटे की बैठकों से छोटे स्टैंडअप पसंद करते हैं। अक्सर सोचते हैं: 'यह ईमेल हो सकता था।'