E
Girişimci Tip: İşte Güçlü ve Zayıf Yönler
Girişimci Tip: İşte Güçlü ve Zayıf Yönler
Girişimci tip insan motoru: her odada ivme yaratır. Ama dağları deviren aynı enerji hızla tükenebilir. E tipinin durdurulamaz olduğu ve desteğe ihtiyaç duyduğu yerler.
Süper Güç
Herkesi her şeye ikna etmek. Girişimciler fırsatı görür ve anında ‘hayır’ı ‘evet’e çeviren kelimeleri bulurlar.
Kryptonit
Duramamak. [Araştırmacı] tip analiz ederken, E iş planını okumadan projeyi çoktan başlatmıştır.
Güçlü Yönler
Müzakere içgüdüsü
Odayı okurlar, argümanları anında uyarlarlar ve başkalarının denemeyeceği anlaşmaları kapatırlar. Müzakere masası doğal yaşam alanlarıdır.
Baskı altında karar
Başkaları belirsizlikle felç olurken E saniyeler içinde karar verir. Her zaman mükemmel değil ama hızlı. Hızlı karar genellikle kararsızlıktan iyidir.
Süpergüç olarak networking
Doğru insanları tanırlar ve onlara nasıl ulaşacaklarını bilirler. Her ileti potansiyel bir müşteri, ortak veya mentor.
Ekip enerjisi ve motivasyon
Başkalarına coşku bulaştırırlar. Sıradan bir görev, uğruna savaşmayı hak eden bir misyona dönüşür.
Zayıf Yönler
Sabırsızlık
Anında sonuç isterler. 2–3 yıllık stratejiler fiziksel rahatsızlık verir. Projeler getiri gelmeden terk edilir.
Baskı yoluyla liderlik
Stres altında ‘ilham veren lider’den ‘diktatör’e geçerler. Ekip amansız tempodan yorulur.
Detaylardan kaçma
Strateji evet, Excel tablosu hayır. Rutini delege ederler ama bazen kritik detaylar kaçar.
İlişkilerin pahasına rekabet
İş arkadaşları rakip olarak algılanır. İş birliği gereksiz olsa bile rekabete dönüşür.
🌱Gelişim Alanı
30 dakika sessizlik planlayın: ekibinizi yorum yapmadan dinleyin. Dinleyen bir lider, bağırandan daha hassas yönetir.
Gelişim Planı
Gerçekten delege etmeyi öğrenin
Delege etmek kararı VE sorumluluğu devretmek demektir. Haftada bir görevle başlayın.
Aktif dinlemeyi geliştirin
Bir sonraki toplantıda görüşünüzü belirtmeden önce üst üste üç soru sorun. Sonuç sizi şaşırtacak.
Karardan önce bir mola ekleyin
24 saat kuralı: büyük kararlar duygusal zirvede değil ertesi sabah alınır.
Stres Altında Davranış
Tetikleyiciler
- •Kontrol kaybı
- •Yavaş süreçler ve bürokrasi
- •Anlaşma veya yatırım retleri
- •Başkalarının kararlarına bağımlılık
Tepkiler
Çevresindekilere baskıyı artırırlar. Daha fazla görev üstlenirler. Hatalara karşı sert ve toleranssız olurlar. Sonra pişman olacakları impulsif kararlar alırlar.
Toparlanma
Rekabetçi spor (tenis, süreli koşu). Saygın bir mentorla sohbet. Ortam değişikliği: kısa bir gezi sistemi sıfırlar.
🔥Tükenmislik Belirtileri
- ⚠Ekip ‘sizin seviyenizde olmadığından’ dolayı asabiyet
- ⚠12 saatlik iş günleri ama hiçbir şeyin hareket etmediği hissi
- ⚠Networking'e ilgi kaybı: etkinlikler anlamsız geliyor
- ⚠Sinizm: ‘Herkesin tek derdi para, sonuçlar kimsenin umurunda değil’