ESTJ

Forces et faiblesses du ESTJ (Directeur)

Forces

Talent d'organisation

ESTJ voit le chaos et le transforme en systeme. Donnez-lui un projet en perdition: en une semaine chaque tache aura un responsable, une echeance et un statut. Te dominant signifie structuration immediate. Ou les autres voient le desordre, le Directeur voit un plan d'action.

Fiabilite

Si un ESTJ dit 'ce sera fait', inutile de verifier. Sa parole est plus solide qu'un contrat. Si appuie les promesses par l'experience concrete: il sait ce qu'il faut et fait exactement cela. La ponctualite est pour lui une question d'honneur.

Franchise

ESTJ ne perd pas de temps en sous-entendus et diplomatie. Probleme? Le voici. Solution? La voila. Cette approche economise des heures de reunions et des semaines de mails. Certains y voient de la rudesse, mais ESTJ y voit du respect pour le temps d'autrui.

Ardeur au travail

Les Directeurs ne se contentent pas de donner des ordres. Ils travaillent aux cotes de l'equipe et souvent davantage. L'exemple personnel n'est pas une phrase creuse mais l'unique moyen de gagner l'autorite. La paresse n'est toleree ni chez soi ni chez les autres.

Fidelite aux principes

Les doubles standards provoquent chez ESTJ un rejet physique. Les regles sont les memes pour tous, eux compris. Cela en fait des leaders justes, meme s'ils sont severes. La justice n'est pas un slogan mais une pratique quotidienne.

Faiblesses

Rigidite

'On a toujours fait comme ca' peut devenir le mantra de l'ESTJ. Si renforce l'attachement aux methodes eprouvees tandis que Te exige des resultats immediats. Les nouvelles approches semblent dangereuses tant qu'elles ne sont pas prouvees par des chiffres. Cela freine l'innovation dans l'equipe.

Intolerance aux faiblesses des autres

ESTJ attend des autres la meme discipline que de lui-meme. Quand quelqu'un ne repond pas au standard, le Directeur reagit par l'irritation plutot que le soutien. 'Pourquoi ne le fais-tu pas correctement?' Le manque d'empathie a ces moments detruit les relations.

Cecite emotionnelle

Fi subordonne signifie qu'ESTJ lit mal les emotions. Un collegue est deprime? ESTJ ne remarquera que la chute de productivite. Le partenaire est blesse? ESTJ proposera une solution rationnelle au lieu d'un calin. Cela genere des conflits dans les relations proches.

Tendance au controle

ESTJ a du mal a deleguer vraiment. Il verifie, controle et intervient. Le micromanagement est sa maladie professionnelle. Faire confiance a la competence d'autrui demande un immense effort, ce qui etouffe l'autonomie de l'equipe.

Dogmatisme

Les jeunes ESTJ tendent a diviser le monde en noir et blanc. Juste ou faux. Pas de troisieme option. Avec l'age, Ne aide a voir les nuances mais le processus est lent. En attendant, leur rigidite exclut les solutions creatives.

Conseil aux ESTJ : avant de critiquer, demandez-vous : 'Cette personne échoue par manque de volonté ou de capacité ?'